Проектный семинар

2020/2021

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

2

Кредиты

Кто читает:

Кафедра венчурного менеджмента (Нижний Новгород) (Факультет менеджмента (Нижний Новгород))

Статус:

Курс обязательный

Когда читается:

1-й курс, 1, 2 модуль

Преподаватели

Цителадзе Давид Джемалович

Шубнякова Наталья Геннадьевна

Программа дисциплины

Аннотация

Проектный семинар является вспомогательным инструментов работы над профессиональным проектом по специализациям программы. В рамках проектного семинара происходит ярмарка проектов, формирование команд проектов. Рассматриваются некоторые теоретические вопросы управления проектами: инструменты управления командным взаимодействием, проблемное поле проекта. Проектный семинар заканчивается итоговой конференций, на которой представляются результаты работы всех проектных групп.

Цель освоения дисциплины

• Знания основных этапов реализации профессиональных проектов; технологии работы на каждом этапе профессионального проекта.
• Умения анализировать текущую ситуацию и выявлять проблемы; формулировать цели и задачи проекта, согласовывать их с заказчиком; вырабатывать проектное решение; осмысливать собственную практику, а также связь теории и практики в области проектной работы; оформлять отчет по проекту.
• Приобрести опыт взаимодействия с заказчиком проекта; подготовки и представления итоговой презентаций по результатам работы над проектом; работы в команде, формируемой для решения поставленной проблемы, задачи.

Планируемые результаты обучения

• Знает правила проектной работы. Анализирует примеры успешных проектов прошлых лет. Составляет правила работы в команде проекта.
• Знают роли, индивидуальные и групповые цели проекта. Умеют работать с технических заданием проекта. Выстраивают конструктивную коммуникацию с заказчиком проекта.
• Анализируют проблемное поле проекта. Определяют необходимые источники данных. Предлагают варианты решения проблемы.
• Знают основные программные продукты для организации командной работы.
• Способен представить проект аудитории. Способен выделять сильные и слабые стороны проекта.

Содержание учебной дисциплины

• Ярмарка проектов. Распределение по проектным группам.
  Проектная деятельность на программе "Менеджмент", правила, формат работы. Презентационная сессия партнеров программы с возможными вариантами проектов. Распределение по проектным группам, определение кураторов проектов.
• Распределение ролей в команде проекте. Встречи с заказчиками проектов уточнение технического задания. План проекта.
  Состав команды, распределение ролей, индивидуальные и групповые цели. Ценности участников команды. Определение правил взаимодействия, каналов коммуникации, основные задачи лидера команды. встреча с заказчиком проекта, уточнение целей и задач проекта, требования к результату проекта, ресурсы проекта, сроки.
• Проблемное поле проекта.
  Анализ теоретической базы проблемного поля проекта. Обзор источников, статистических данных. Выработка дебютных идей и вариантов возможных изменений с учетом ресурсов проекта.
• Программные продукты для организации командной работы.
  Обзор программных продуктов для организации командной работы, в т.ч. распределенной: Trello, Podio, Microsoft Teams, возможности google сервисов и др.
• Проектная конференция: презентация результатов работы над проектами.
  Презентация проектов. Проверка соответствия реализации проекта плану. Рефлексия команд разработке и реализации проекта.

Элементы контроля

• Техническое задание
• План проекта
• Карта ролей проекта
• Индивидуальная рефлексия
• Техническое задание
• План проекта
• Карта ролей проекта
• Индивидуальная рефлексия

Промежуточная аттестация

• Промежуточная аттестация (2 модуль)
  0.25 * Индивидуальная рефлексия + 0.25 * Карта ролей проекта + 0.25 * План проекта + 0.25 * Техническое задание

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Зуб А. Т. - УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. Учебник и практикум для СПО - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 422с. - ISBN: 978-5-534-01505-8 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlenie-proektami-437368
• Скороход С.В. - Управление проектами средствами Microsoft Project - Национальный Открытый Университет "ИНТУИТ" - 2016 - 318с. - ISBN: - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/100536

Рекомендуемая дополнительная литература

• Островская В.Н., Воронцова Г.В., Момотова О.Н. - Управление проектами. Том 1. Учебник /+493110/ - Русайнс - 2017 - 198с. - ISBN: 978-5-4365-1824-4 - Текст электронный // ЭБС BOOKRU - URL: https://book.ru/book/929808
• Островская В.Н., Воронцова Г.В., Момотова О.Н. - Управление проектами. Том 2. Учебник /+493111/ - Русайнс - 2017 - 196с. - ISBN: 978-5-4365-1823-7 - Текст электронный // ЭБС BOOKRU - URL: https://book.ru/book/929809