Кафедра венчурного менеджмента (Нижний Новгород)

АБB
АБB
АБB

Обычная версия сайта

Создана в июне 2005 года, является на данный момент единственной в России.

Создателем и руководителем кафедры является ведущий российский эксперт в области венчурного инвестирования, д.э.н., профессор успешный Нижегородский предприниматель и инвестор (бизнес-ангел) Фияксель Э.А. Автор более 200 работ по венчурному бизнесу и управлению инновациями.

Для того чтобы инновационный бизнес в России развивался успешно, необходимы инновационные менеджеры-предприниматели, коммерциализующие инновационные проекты, представляющие особенности венчурного инвестирования, способные не только выстраивать бизнес, но и разговаривать на одном языке с инвесторами и новаторами, подготовка именно таких специалистов является основной задачей кафедры венчурного менеджмента.

Основные направления научно-исследовательской деятельности кафедры

совершенствование механизмов управления корпоративными инновационными сиcтемами;
региональных инновационных систем; разработка инструментов развития венчурного инвестирования;
оптимизация управления рисками инновационных проектов и др.

Публикации

Книга

Сборник практических заданий и ситуаций по дисциплине "Принятие управленческих решений"

Балаева О. Н., Селезнева А. И., Филинов Н. Б. и др.

М.: Издательский дом НИУ ВШЭ, 2025.

Статья

The social festivals and events for destination branding and promotion in Asian countries

Ahmed W., Tufail J., Fatima Q. et al.

Policy Research Journal. 2025. Vol. 3. No. 6. P. 586-600.

Глава в книге

Изучение подходов к управлению разработкой новых продуктов

Пимонова С. А., Потапова Д. И.

В кн.: Социально-экономические преобразования и проблемы. Сборник научных трудов (выпуск 11). Вып. 11. Н. Новгород: Издательство НИСОЦ, 2021. С. 50-63.

Препринт

R&D and marketing NPD cooperation: antecedents and consequences in Russian companies

Denis Fomenkov, Kirill Veselov.

Social Science Research Network. Social Science Research Network. SSRN, 2015

Все публикации

Кто читает:: Кафедра венчурного менеджмента (Нижний Новгород) (Факультет менеджмента (Нижний Новгород))

Статус:: Курс по выбору

Когда читается:: 4-й курс, 1, 2 модуль

Преподаватель

Пимонова Светлана Александровна

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Целью освоения дисциплины «Основы предпринимательства» является дать студентам общее представление о предпринимательстве, его основных отличиях от других видов деятельности, его видах и этапах реализации предпринимательского проекта, а также этапе регистрации компании. В процессе обучения студенты изучат предпринимательское поведение на различных уровнях (индивидуальный, корпоративный). По окончании курса студенты будут отличать предпринимательство от другой деятельности, определять различные виды предпринимательства. Благодаря работе в командах студенты расширят свои социальные связи и разовьют свои коммуникативные навыки.

Цель освоения дисциплины

В результате освоения дисциплины студент должен: - Знать основные понятия и теоретические подходы к определению предпринимательства; - Знать этапы разработки и реализации предпринимательского проекта; - Знать этапы регистрации компании; - Понимать навыки, необходимые предпринимателю; - Уметь отличать социальное предпринимательство от благотворительности; - Уметь отличать технологическое и внутрифирменное предпринимательство от других видов.

Планируемые результаты обучения

Знает основные понятия и теоретические подходы к определению предпринимательства
Понимает процесс разработки предпринимательского проекта
Знает источники поиска идея для своего предпринимательского проекта
Умеет использовать источники предпринимательских идей и возможностей
Умеет отличать социальное предпринимательство от благотворительности
Знает понятие социальное предпринимательство
Знает понятие технологическое предпринимательство
Умеет отличать технологическое предпринимательство от других видов
Знает понятие внутрифирменного предпринимательства
Знает этапы регистрации бизнеса
Понимает принципы построения внутрифирменного предпринимательства
Умеет правильно выбрать систему налогообложения для бизнеса

Содержание учебной дисциплины

Предпринимательство как процесс.
Этапы разработки и реализации предпринимательского проекта. Процесс поиска предпринимательских возможностей, источники идей для своего проекта. Оценка рыночных перспектив предпринимательского проекта.
Природа предпринимательства: понятие и основные виды предпринимательства.
Понятие предпринимательства. Основные виды предпринимательства. История возникновения предпринимательства. Уровень развития предпринимательства в разных странах. Создание благоприятных условий для предпринимательской деятельности.
Характеристики и навыки предпринимателя, предпринимательский образ мышления
Социологический и психологический портрет предпринимателя. Характеристики и навыки предпринимателя. Можно ли научиться быть предпринимателем?
Социальное предпринимательство
Социальная ответственность бизнеса vs социальное предпринимательство. Отличия социального предпринимательства от благотворительности. Примеры зарубежного и российского опыта реализации социальных предпринимательских проектов.
Технологическое предпринимательство
Отличия технологического предпринимательства от других видов и его особенности. Источники инновационных идей и технологий. Сложности и подводные камни реализации технологического предпринимательского проекта.
Внутрифирменное предпринимательство
Понятие внутреннего предпринимательства. Роль внутрифирменного предпринимательства в развитии компании. Кто такой интрапренер и его отличия от предпринимателя. Принципы построения внутрифирменного предпринимательства. Факторы развития внутрифирменного предпринимательства в компании. Корпоративный венчур. Образование spin-off компаний. Корпоративные бизнес-инкубаторы и акселераторы.
Регистрация бизнеса
Данная тема посвящена выбору организационно-правовой формы бизнеса, процедуре регистрации предпринимательской деятельности, особенностям налоговой нагрузки, защите интеллектуальной собственности проекта, а также вопросам найма персонала и форматам работы с командой проекта.

Элементы контроля

Экзамен
Аудиторная работа
Контрольная работа
Домашнее задание 1
Домашнее задание 2
Домашнее задание 3

Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация (2 модуль)
0.2 * Аудиторная работа + 0.1 * Домашнее задание 1 + 0.1 * Домашнее задание 2 + 0.1 * Домашнее задание 3 + 0.2 * Контрольная работа + 0.3 * Экзамен

Основы предпринимательства

Преподаватель

Программа дисциплины

Аннотация

Цель освоения дисциплины

Планируемые результаты обучения

Содержание учебной дисциплины

Элементы контроля

Промежуточная аттестация

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

Рекомендуемая дополнительная литература