• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Глава в книге
Изучение подходов к управлению разработкой новых продуктов

Пимонова С. А., Потапова Д. И.

В кн.: Социально-экономические преобразования и проблемы. Сборник научных трудов (выпуск 11). Вып. 11. Н. Новгород: Издательство НИСОЦ, 2021. С. 50-63.

Препринт
R&D and marketing NPD cooperation: antecedents and consequences in Russian companies

Denis Fomenkov, Kirill Veselov.

Social Science Research Network. Social Science Research Network. SSRN, 2015

Управление знаниями в организации

2021/2022
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
7
Кредиты
Статус:
Курс по выбору
Когда читается:
2-й курс, 2 модуль

Преподаватель

Программа дисциплины

Аннотация

Знание является одним из ключевых нематериальных активов современной организации потому, что: Интернет-ресурсы являются поставщиком регулярно обновляющейся информации, интеллектуального капитала организации уже недостаточно, чтобы обработать весь объем появляющейся информации, современные сотрудники склонны менять работу несколько раз в течение жизни, представители молодого поколения обучаются, работают с информацией иначе, чем представители более старшего возраста. Обучаясь на курсе «Управление знаниями в организации», предстоит: Узнать: - что такое знание как объект управления в организации, - как управление знаниями может способствовать росту инновационного потенциала организации, устойчивости ее развития, - что такое самообучающаяся организация и в чем ее конкурентные преимущества, - какие процессы управления знаниями необходимо настроить в организации в зависимости от стратегии ее развития - как понятие управления знаниями согласуется с понятиями обучения и развития, - что такое управление личными знаниями и как оно влияет на менеджмент знаний в организации. Научиться: - проводить аудит знаний организации, - картировать знания организации, - использовать инструменты сохранения знаний в организации, - выявлять барьеры, мешающие распространению знаний в организации, - мотивировать сотрудников на получение и применение нового знания. Усвоение знаний по курсу проверяется при помощи тестирования, а также при помощи форумов по актуальным вопросам управления знаниями. Формирование навыков проверяется при помощи практических заданий, результаты которых при желании обучающегося могут быть объединены в проект по управлению знаниями (организации, команды, личными знаниями).
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целью освоения дисциплины «Управление знаниями в организации» является ознакомление с современными теориями управления знаниями, овладение базовыми инструментами управления знаниями: проведения аудита знаний, построения карты знаний, сохранения и распространения знаний.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Обучающийся аргументирует применимость инструментов менеджмента знаний для управления личными знаниями.
  • Обучающийся выявляет барьеры распространения знаний (организации, команды, личных знаний).
  • Обучающийся объясняет значение культуры знаний для эффективного распространения знаний (организации, команды, личных знаний).
  • Обучающийся объясняет назначение аудита знаний в контексте стратегии организации.
  • Обучающийся объясняет назначение процедур по сохранению знаний в организации.
  • Обучающийся объясняет особенности управления знаниями на каждом из этапов жизненного цикла.
  • Обучающийся объясняет отличия между данными, информацией и знаниями.
  • Обучающийся применяет как минимум один из инструментов сохранения знаний (организации, команды, личных знаний).
  • Обучающийся разрабатывает карту знаний (организации, команды, личных знаний).
  • Обучающийся сравнивает различные способы обучения в организации.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Знание как фактор развития и объект управления.
  • Тема 2. Субъекты и процессы управления знаниями в организации.
  • Тема 3. Аудит и картирование знаний в организации.
  • Тема 4. Сохранение знаний в организации. Базы знаний.
  • Тема 5. Распространение знаний в организации.
  • Тема 6. Обучение и развитие в контексте управления знаниями.
  • Тема 7. Управление личными знаниями.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Тестирование
    Тестирование организовано дистанционно при помощи сервиса Socrative.
  • неблокирующий Участие в форумах по актуальным вопросам управления знаниями
    Обсуждения по темам организованы в MS Teams.
  • неблокирующий Проект по управлению знаниями
    Проект по управлению знаниями оформляется в виде презентации.
  • неблокирующий Практические задания на семинарах
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2021/2022 учебный год 2 модуль
    0.25 * Участие в форумах по актуальным вопросам управления знаниями + 0.25 * Проект по управлению знаниями + 0.25 * Тестирование + 0.25 * Практические задания на семинарах
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Paine, N. (2019). Workplace Learning : How to Build a Culture of Continuous Employee Development. London: Kogan Page. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1989358
  • Инновационное развитие: экономика, интеллектуальные ресурсы, управление знаниями : монография / под ред. Б.З. Мильнера. — М. : ИНФРАМ, 2018. — 624 с. — (Научная мысль). - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/975926
  • Паникарова С. В., Власов М. В. - УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ И ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫМ КАПИТАЛОМ. Учебное пособие для академического бакалавриата - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 142с. - ISBN: 978-5-534-10125-6 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlenie-znaniyami-i-intellektualnym-kapitalom-441569
  • Под ред. Уринцова А.И. - УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА. Учебник для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 255с. - ISBN: 978-5-9916-3573-8 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlenie-znaniyami-teoriya-i-praktika-426004
  • Управление информацией и знаниями в компании: Учебник / Селетков С.Н., Днепровская Н.В. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 208 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Бакалавриат) (Переплёт 7БЦ)— www.dx.doi.org/10.12737/694. ISBN 978-5-16-004842-0 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/641814
  • Фролов Ю. В. - УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ 2-е изд., испр. и доп. Учебник для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 324с. - ISBN: 978-5-534-05521-4 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlenie-znaniyami-441465

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Caruso, S. J. (2017). A Foundation for Understanding Knowledge Sharing: Organizational Culture, Informal Workplace Learning, Performance Support, and Knowledge Management. Contemporary Issues in Education Research, 10(1), 45–52. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=eric&AN=EJ1126832