Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта НИУ ВШЭ и большего удобства его использования. Более подробную информацию об использовании файлов cookies можно найти здесь, наши правила обработки персональных данных – здесь. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом НИУ ВШЭ и согласны с нашими правилами обработки персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера.

  • A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Статья
Достижение высших уровней проектной зрелости организации посредством аутсорсинга управлении проектами

Цителадзе Д. Дж.

Научные исследования и разработки. Российский журнал управления проектами. 2024. Т. 13. № 4. С. 3-12.

Глава в книге
Изучение подходов к управлению разработкой новых продуктов

Пимонова С. А., Потапова Д. И.

В кн.: Социально-экономические преобразования и проблемы. Сборник научных трудов (выпуск 11). Вып. 11. Н. Новгород: Издательство НИСОЦ, 2021. С. 50-63.

Препринт
R&D and marketing NPD cooperation: antecedents and consequences in Russian companies

Denis Fomenkov, Kirill Veselov.

Social Science Research Network. Social Science Research Network. SSRN, 2015

Контакты

603005, г. Н.Новгород,
ул. Родионова, д. 136

(831) 436-17-91

Unit экономика

2024/2025
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
6
Кредиты
Статус:
Курс обязательный
Когда читается:
4-й курс, 3 модуль

Преподаватель

Программа дисциплины

Аннотация

Курс Unit-экономика поможет студентам понять экономику новых цифровых продуктов. Различные метрики и индикаторы предоставят учащимся аргументы для принятия решений. После прохождения курса слушатели смогут рассчитать основные бизнес-показатели, чтобы понять рентабельность нового продукта, затраты на привлечение клиента, затраты на создание товара, прибыль с каждого клиента (единицы), рентабельность инвестиций и т.д.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Студент должен получить представление о том, как использовать unit-economics для эффективной работы и развития компаний
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Студент определяет метрики юнит экономики.
  • Студент определяет черты юнит экономики как подхода к управлению продуктом
  • Студент способен определить юнит для расчета юнит экономики
  • Студент определяет основные модели монетизации продукта
  • Студент разрабатывает воронку продаж для продукта
  • Студент подсчитывает "стоимость клиента"
  • Студент анализирует затраты для расчета unit экономии
  • Студент определяет сегменты и группы юнитов для расчета юнит экономики
  • Студент анализирует исходные данные при расчете юнит экономии
  • Студент прогнозирует бюджет затрат при расчете юнит экономии
  • Студент рассчитывает показатели эффективности
  • Студент прогнозирует продажи продукта при расчете юнит экономики
  • Студент прогнозирует доходность бюджета при расчете юнит экономики
  • Студент рассчитывает показатели юнит экономики для производственных предприятий
  • Студент рассчитывает показатели юнит экономики для коммерческих компаний
  • Студент рассчитывает показатели юнит экономики для интернет-проектов
  • Студент рассчитывает показатели юнит экономики для сервисных компаний
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Unit экономика как практический подход
  • Статическая модель в unit экономике
  • Динамическая модель unit экономики
  • Unit экономика по бизнес-секторам
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Решение ситуационных задач (анализ кейсов)
    Студент рассматривает практическую ситуацию, сочетающую расчеты и принятие управленческих решений. Студент представляет результаты решения задания и отвечает на вопросы
  • неблокирующий Контрольная работа
    Включает выполнение 7 заданий в классе письменно ( индивидуальные задания для каждого студента). Оценивается по правильности и количеству выполненных заданий.
  • неблокирующий Аудиторная работа
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2024/2025 3rd module
    0.1 * Аудиторная работа + 0.45 * Контрольная работа + 0.45 * Решение ситуационных задач (анализ кейсов)
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Alpina - 22001 - И. Интеллект; Э.Романс - Настольная книга венчурного предпринимателя: Секреты лидеров стартапов - 9785961442335 - Альпина Паблишер - 2020 - https://hse.alpinadigital.ru/audio/22001
  • Спиридонова, Е. А.  Создание стартапов : учебник для вузов / Е. А. Спиридонова. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 193 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14065-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/519896 (дата обращения: 27.08.2024).

Рекомендуемая дополнительная литература

  • 25046 - Alpina - Предпринимательство и стартапы - (HBR) Коллектив авторов - Альпина Паблишер - 9785961473178 - 2023 - https://hse.alpinadigital.ru/book/25046

Авторы

  • Белохлебова Наталья Александровна
  • Назаров Михаил Геннадьевич
  • Сорочкин Михаил Александрович