Аннотация к проекту «Основы управления риском в коммерческом банке»
Сроки реализации: 1-2 модуль 2016
Количество участников: 5
Сущность проекта – Банковский бизнес неразрывно связан с управлением рисками, в некоторой степени он подразумевает торговлю рисками. Данное положение в будущем станет ключевой компетенцией для любой компании в век всеобщей волатильности и неопределенности. Цель проекта заключается в построении модели риск-менеджмента в коммерческом банке для более точного управления риском и получения максимальной рентабельности бизнеса, а также в приоритезации видов риска в зависимости от специфики бизнеса организации.
Проект реализуется на основе использования информации системно значимого банка ПАО «Сбербанк» (Волго-Вятский банк) об использовании моделей риск-менеджмента и выполняется на площадке этого банка с привлечением консультантов финансового управления. Исследование проводится с использованием методики банка по оценке различных видов риска. В целях сравнения моделей используются данные открытых источников о моделях риск менеджмента других банков.
Основные задачи настоящего проекта:
1) Изучить понятие и основные принципы интегрированного управления рисками. Понять типологию риск культуры в коммерческом банке, а также ее современное состояние в банковской отрасли.
2) Изучить процесс управления рисками, цель и задачи банковского риск менеджмента. Понять сущность управления отдельными группами рисков.
3) Составить комплексную модель оценки различных групп риска, в том числе кредитного, розничного, рыночного, операционного. Расчет ключевых индикаторов и обзор основных процессов управления различными группами рисков.
4) Сформулировать предложения по совершенствованию методики управления рисками в коммерческом банке.
Итоги: по окончании проекта (в конце 2-го модуля) студенты сдают дневник группы, в котором отмечаются все встречи и обсуждения деталей проекта, а также отчёт(один на всю группу).
Оценка выставляется каждому студенту группы.
Форма контроля – презентация по итогам работы.