Проектный семинар "Моделирование предприятия"

2022/2023

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

3

Кредиты

Кто читает:

Кафедра информационных систем и технологий (Нижний Новгород) (Факультет информатики, математики и компьютерных наук (Нижний Новгород))

Статус:

Курс обязательный

Когда читается:

2-й курс, 3, 4 модуль

Преподаватель

Асеева Наталья Владимировна

Программа дисциплины

Аннотация

Тематика моделирования деятельности организации является междисциплинарной, что подчеркивает актуальность изучения дисциплины: студенты могут использовать полученные знания для подготовки курсовых, а затем и квалификационных работ самой разнообразной тематики. Практическая направленность семинара определяется рассмотрением реальных кейсов, поэтому результаты семинара также могут применяться для работы студентов в научно-учебных лабораториях, различных инициативных проектах и в коллективной научно-исследовательской деятельности университета. Дисциплина предполагает изучение основных концепций и методов управления бизнес-процессами в различных сферах создания товаров и услуг, студенты систематизируют принципы и подходы процессно-ориентированного управления организацией с изучением методологий моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов. Для освоения учебной дисциплины студентам желательно иметь базовые представления о менеджменте как науке, а также об информатике как специфической сфере знаний в части информационных технологий, использующихся в управлении организацией. Особенности реализации дисциплины: поддержка творческой активности учащихся в разработке индивидуальных проектов, максимальное использование новейших образовательных технологий, отработка навыков создания презентаций и навыков работы в группах для эффективного достижения целей проектов.

Цель освоения дисциплины

• Систематизация теоретических и практических навыков по моделированию и анализу бизнес-процессов организации
• Использование навыков по программированию для автоматизации бизнес-процессов
• Получение опыта проектной деятельности в команде

Планируемые результаты обучения

• Владеть представлением о процессном подходе и процессно-ориентированной организации
• Иметь представление о ролях в проектной команде, занимающейся реинжинирингом и автоматизацией бизнес-процессов
• Обладать навыками командной работы
• Понимание основ проектной деятельности
• Умение описывать деятельность организации с использованием количественных и качественных методов
• Уметь выполнять технико-экономическое обоснование проектов по совершенствованию и регламентацию бизнес-процессов и ИТ- инфраструктуры предприятия
• Уметь описывать деятельность организации с использованием количественных и качественных методов
• Уметь осуществлять управленческие функции в рамках проектов и программ по совершенствованию бизнес-процессов
• Уметь представлять результаты проекта
• Уметь производить обоснованный выбор методологии и инструментов моделирования бизнес-процессов
• Уметь строить модель бизнес-процесса в одной из нотаций по словесному описанию процесса

Содержание учебной дисциплины

• Введение. Обсуждение целей и задач проектного семинара "Моделирование предприятия"
• Представление проектных команд (распределение ролей и ответственностей). Описание организации, выбранной для моделирования. Описание целей и задач проекта по моделированию организации.
• Представление глоссария терминов и объектов предметной области. Обоснование выбора методологий и инструментов по моделированию организации. Выявление процессов организации для моделирования
• Предварительная диагностика организации, систематизация проблем и задач организации. Моделирование процессов верхнего уровня организации – обобщенная модель деятельности организации
• Моделирование процессов AS IS
• Моделирование процессов TO BE. Анализ и совершенствование бизнес-процессов. Подходы к автоматизации бизнес-процессов
• Представление результатов проектного семинара. Обсуждение дальнейших путей развития проекта

Элементы контроля

• Индивидуальная оценка 1
• Индивидуальная оценка 5
• Индивидуальная оценка 2
• Индивидуальная оценка 3
• Индивидуальная оценка 4

Промежуточная аттестация

• 2022/2023 учебный год 4 модуль
  0.2 * Индивидуальная оценка 2 + 0.2 * Индивидуальная оценка 4 + 0.2 * Индивидуальная оценка 5 + 0.2 * Индивидуальная оценка 1 + 0.2 * Индивидуальная оценка 3

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Зуб, А. Т.  Управление проектами : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 422 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00725-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/450229 (дата обращения: 28.08.2023).
• Каменнова, М. С.  Моделирование бизнес-процессов. В 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для вузов / М. С. Каменнова, В. В. Крохин, И. В. Машков. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 282 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-05048-6. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/450294 (дата обращения: 28.08.2023).
• Каменнова, М. С.  Моделирование бизнес-процессов. В 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для вузов / М. С. Каменнова, В. В. Крохин, И. В. Машков. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 228 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-09385-8. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/456169 (дата обращения: 28.08.2023).
• Управление проектами : учебник и практикум для вузов / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко ; под общей редакцией Е. М. Роговой. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 383 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00436-6. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/449791 (дата обращения: 28.08.2023).

Рекомендуемая дополнительная литература

• Процессный подход к управлению, моделирование бизнес-процессов, 408 с., Репин, В. В., Елиферов, В. Г., 2004

Авторы

• Асеева Наталья Владимировна
• Асеева Наталья Владимировна