We use cookies in order to improve the quality and usability of the HSE website. More information about the use of cookies is available here, and the regulations on processing personal data can be found here. By continuing to use the site, you hereby confirm that you have been informed of the use of cookies by the HSE website and agree with our rules for processing personal data. You may disable cookies in your browser settings.

  • A
  • A
  • A
  • ABC
  • ABC
  • ABC
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Regular version of the site

Project Seminar

2023/2024
Academic Year
RUS
Instruction in Russian
3
ECTS credits
Delivered at:
Department of Accounting, Analysis and Audit (Faculty of Economics)
Course type:
Compulsory course
When:
1 year, 2 module

Instructors


Калёнова Юлия Ильинична


Пчелякова Елена Александровна


Юмакова Анастасия Владиславовна

Программа дисциплины

Аннотация

Курс предназначен для рассмотрения фундаментальных положений, методов и инструментов управления проектами. Материалы курса опираются на требования международных и российских стандартов в сфере управления проектами. Особенностями курса являются: использование системного и проблемно-ориентированного подходов, современного программного обеспечения по управлению проектами, а также основных инструментов командной работы.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Освоение студентами базовых компетенций по применению инструментов проектного управления, а также организации командной работы при разработке и реализации проектов.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • - формулирует и презентует проектную идею;
  • - осуществляет целеполагание при разработке проекта;
  • - управляет предметной областью (содержанием) проекта при построении структурной декомпозиции работ в фазе планирования;
  • - составляет календарный график выполнения работ проекта;
  • - определяет критические задачи и критический путь проекта;
  • - умеет формировать команду проекта и распределять ролевые функции;
  • - распределяет и регулирует загруженность ресурсов проекта;
  • - управляет коммуникациями проекта и вовлечением стейкхолдеров на каждой фазе реализации проекта;
  • - определяет соотношение доходности и рисков проекта, контролирует процессы управления рисками;
  • - осуществляет мониторинг сроков исполнения проекта, управляет стоимостью и освоенным объемом;
  • - презентует результаты проекта;
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Распределение ролей и задач в проекте, ответственность участников проекта.
  • Тема 2. Выстраивание коммуникации внутри команды и со стейкхолдерами.
  • Тема 3. Инструменты мониторинга и контроля реализации проектов.
  • Тема 4. Представление / презентация результатов проекта заказчику.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Активность
  • неблокирующий Итоговый тест
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2023/2024 учебный год 2 модуль
    0.5 * Активность + 0.5 * Итоговый тест
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Зуб, А. Т.  Управление проектами : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 397 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-17500-4. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/533205 (дата обращения: 27.08.2024).

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Павлов, А. Н. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK®. Изложение методологии и опыт применения / А. Н. Павлов , художник В. А. Прокудин. — 7-е изд. — Москва : Лаборатория знаний, 2021. — 274 с. — ISBN 978-5-93208-563-9. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/176454 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.

Авторы

  • Пчелякова Елена Александровна
  • Юмакова Анастасия Владиславовна
  • Калёнова Юлия Ильинична