• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Проектный семинар

2023/2024
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
3
Кредиты

Преподаватели

Программа дисциплины

Аннотация

Курс предназначен для рассмотрения фундаментальных положений, методов и инструментов управления проектами. Материалы курса опираются на требования международных и российских стандартов в сфере управления проектами. Особенностями курса являются: использование системного и проблемно-ориентированного подходов, современного программного обеспечения по управлению проектами, а также основных инструментов командной работы.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Освоение студентами базовых компетенций по применению инструментов проектного управления, а также организации командной работы при разработке и реализации проектов.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • - формулирует и презентует проектную идею;
  • - осуществляет целеполагание при разработке проекта;
  • - управляет предметной областью (содержанием) проекта при построении структурной декомпозиции работ в фазе планирования;
  • - составляет календарный график выполнения работ проекта;
  • - определяет критические задачи и критический путь проекта;
  • - умеет формировать команду проекта и распределять ролевые функции;
  • - распределяет и регулирует загруженность ресурсов проекта;
  • - управляет коммуникациями проекта и вовлечением стейкхолдеров на каждой фазе реализации проекта;
  • - определяет соотношение доходности и рисков проекта, контролирует процессы управления рисками;
  • - осуществляет мониторинг сроков исполнения проекта, управляет стоимостью и освоенным объемом;
  • - презентует результаты проекта;
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Распределение ролей и задач в проекте, ответственность участников проекта.
  • Тема 2. Выстраивание коммуникации внутри команды и со стейкхолдерами.
  • Тема 3. Инструменты мониторинга и контроля реализации проектов.
  • Тема 4. Представление / презентация результатов проекта заказчику.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Активность
  • неблокирующий Итоговый тест
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2023/2024 учебный год 2 модуль
    0.5 * Активность + 0.5 * Итоговый тест
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Зуб, А. Т.  Управление проектами : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 397 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-17500-4. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/533205 (дата обращения: 28.08.2023).

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Павлов, А. Н. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK®. Изложение методологии и опыт применения / А. Н. Павлов , художник В. А. Прокудин. — 7-е изд. — Москва : Лаборатория знаний, 2021. — 274 с. — ISBN 978-5-93208-563-9. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/176454 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.