Кафедра бухгалтерского учета, анализа и аудита (Нижний Новгород)

Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта НИУ ВШЭ и большего удобства его использования. Более подробную информацию об использовании файлов cookies можно найти здесь, наши правила обработки персональных данных – здесь. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом НИУ ВШЭ и согласны с нашими правилами обработки персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера.

✖

АБB
АБB
АБB

Обычная версия сайта

Публикации

Книга

Бухгалтерская финансовая отчетность: учебник для вузов

Штефан М. А., Замотаева О. А., Зотова Я. Н. и др.

М.: Юрайт, 2025.

Статья

Корпоративные и региональные ESG-рейтинги: есть ли взаимосвязь?

Зотова Я. Н.

Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 5. Экономика. 2024. Т. 40. № 4. С. 652-677.

Глава в книге

Acceleration of Education in the Cluster Structure of the Economy

Kazakov V. V., Vinogradova O., Nametkin D. V. et al.

In bk.: Digital Education in Russia and Central Asia. Singapore: Springer, 2022. P. 115-124.

Препринт

THE RUSSIAN UNIVERSITY EXCELLENCE INITIATIVE: IS IT REALLY EXCELLENCE THAT IS PROMOTED?

Matveeva N., Sterligov I., Yudkevich M. M.

Education. EDU. Высшая школа экономики, 2019. No. WP BRP 49/EDU/2019.

Все публикации

603155, Н.Новгород,
ул. Б.Печерская, д. 25/12

(831) 416-96-97

mshtefan@hse.ru

Руководство

Кафедра бухгалтерского учета, анализа и аудита (Нижний Новгород): заведующий кафедрой – Штефан Мария Александровна

Факультет экономики НИУ ВШЭ (Нижний Новгород)

Кафедра бухгалтерского учета, анализа и аудита (Нижний Новгород)

Кто читает:: Кафедра бухгалтерского учета, анализа и аудита (Нижний Новгород) (Факультет экономики НИУ ВШЭ (Нижний Новгород))

Статус:: Курс обязательный

Когда читается:: 1-й курс, 1, 2 модуль

Преподаватель

Штефан Александр Николаевич

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Курс предназначен для теоретического изучения и практической отработки основных методов и инструментов управления проектами. Материалы курса опираются на требования международных и российских стандартов в сфере управления проектами.Особенностями курса являются: использование системного и проблемно-ориентированного подходов, современного программного обеспечения по управлению проектами, а также основных инструментов командной работы.

Цель освоения дисциплины

Основная цель курса состоит в освоении обучаемыми компетенций по применению инструментов классического и итеративного проектного управления, а также организации командной работы при разработке и реализации проектов.

Планируемые результаты обучения

• осуществляет целеполагание при разработке проекта
• осуществляет управление интеграцией проекта в фазе инициации
• управляет предметной областью (содержанием) проекта при построении структурной декомпозиции работ в фазе планирования
• составляет календарный график выполнения работ с использованием специализированного программного обеспечения
• определяет критические задачи и критический путь проекта
• умеет формировать команду проекта и распределять ролевые функции
• распределяет и регулирует загруженность ресурсов проекта
• определяет соотношение доходности и рисков проекта, контролирует процессы управления рисками
• знает основы гибких методологий управления проектами, осуществляет планирование и организацию Scram – процесса
• презентует продукт проекта и проводит комплекс необходимых мероприятий в фазе завершения проекта
• формулирует и презентует проектную идею
• управляет коммуникациями проекта и вовлечением стейекхолдеров в фазах инициации и реализации проекта
• осуществляет мониторинг исполнения проекта, используя ПО MS Project и метод освоенного объема

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Системный подход в управлении проектами.
Тема 2. Стратегическая система управления проектами.
Тема 3. Жизненный цикл и процессы управления проектами.
Тема 4. Определение и предметная область проекта.
Тема 5. Управление ресурсами проекта.
Тема 6. Управление расписанием проекта.
Тема 7. Управление качеством проекта.
Тема 8. Управление коммуникациями и стейкхолдерами проекта.
Тема 9. Управление рисками проекта.
Тема 10. Оценка исполнения проекта.
Тема 11. Гибкие методологии управления проектами.
Тема 12. Стандарты по управлению проектами. Постановка корпоративной системы управления проектами.

Элементы контроля

Индивидуальное задание 1 по теме 4
Индивидуальное задание 2 по теме 5
Индивидуальное задание 3 по теме 6
Индивидуальное задание 4 по теме 8
Индивидуальное задание 5 по теме 9

Промежуточная аттестация

2023/2024 учебный год 2 модуль
0.2 * Индивидуальное задание 1 по теме 4 + 0.2 * Индивидуальное задание 2 по теме 5 + 0.2 * Индивидуальное задание 3 по теме 6 + 0.2 * Индивидуальное задание 4 по теме 8 + 0.2 * Индивидуальное задание 5 по теме 9

Список литературы

Авторы

Леонова Людмила Аркадьевна
Штефан Александр Николаевич
Штефан Мария Александровна

Проектный семинар