Проектный семинар

2023/2024

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

3

Кредиты

Кто читает:

Кафедра бухгалтерского учета, анализа и аудита (Нижний Новгород) (Факультет экономики НИУ ВШЭ (Нижний Новгород))

Статус:

Курс обязательный

Когда читается:

1-й курс, 2 модуль

Преподаватели

Калёнова Юлия Ильинична

Пчелякова Елена Александровна

Юмакова Анастасия Владиславовна

Программа дисциплины

Аннотация

Курс предназначен для рассмотрения фундаментальных положений, методов и инструментов управления проектами. Материалы курса опираются на требования международных и российских стандартов в сфере управления проектами. Особенностями курса являются: использование системного и проблемно-ориентированного подходов, современного программного обеспечения по управлению проектами, а также основных инструментов командной работы.

Цель освоения дисциплины

• Освоение студентами базовых компетенций по применению инструментов проектного управления, а также организации командной работы при разработке и реализации проектов.

Планируемые результаты обучения

• - формулирует и презентует проектную идею;
• - осуществляет целеполагание при разработке проекта;
• - управляет предметной областью (содержанием) проекта при построении структурной декомпозиции работ в фазе планирования;
• - составляет календарный график выполнения работ проекта;
• - определяет критические задачи и критический путь проекта;
• - умеет формировать команду проекта и распределять ролевые функции;
• - распределяет и регулирует загруженность ресурсов проекта;
• - управляет коммуникациями проекта и вовлечением стейкхолдеров на каждой фазе реализации проекта;
• - определяет соотношение доходности и рисков проекта, контролирует процессы управления рисками;
• - осуществляет мониторинг сроков исполнения проекта, управляет стоимостью и освоенным объемом;
• - презентует результаты проекта;

Содержание учебной дисциплины

• Тема 1. Распределение ролей и задач в проекте, ответственность участников проекта.
• Тема 2. Выстраивание коммуникации внутри команды и со стейкхолдерами.
• Тема 3. Инструменты мониторинга и контроля реализации проектов.
• Тема 4. Представление / презентация результатов проекта заказчику.

Элементы контроля

• Активность
• Итоговый тест

Промежуточная аттестация

• 2023/2024 учебный год 2 модуль
  0.5 * Активность + 0.5 * Итоговый тест

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Зуб, А. Т.  Управление проектами : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 397 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-17500-4. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/533205 (дата обращения: 27.08.2024).

Рекомендуемая дополнительная литература

• Павлов, А. Н. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK®. Изложение методологии и опыт применения / А. Н. Павлов , художник В. А. Прокудин. — 7-е изд. — Москва : Лаборатория знаний, 2021. — 274 с. — ISBN 978-5-93208-563-9. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/176454 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.

Авторы

• Пчелякова Елена Александровна
• Юмакова Анастасия Владиславовна
• Калёнова Юлия Ильинична