• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Проектный семинар

2023/2024
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
6
Кредиты

Преподаватель


Штефан Александр Николаевич

Программа дисциплины

Аннотация

Курс предназначен для рассмотрения фундаментальных положений, методов и инструментов управления проектами. Материалы курса опираются на требования международных и российских стандартов в сфере управления проектами. Особенностями курса являются: использование системного и проблемно-ориентированного подходов, современного программного обеспечения по управлению проектами, а также основных инструментов командной работы.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Основная цель курса состоит в освоении обучаемыми базовых компетенций по применению инструментов классического и итеративного проектного управления, а также организации командной работы при разработке и реализации проектов.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • • формулирует и презентует проектную идею;
  • • осуществляет целеполагание при разработке проекта
  • • осуществляет управление интеграцией проекта в фазе инициации
  • • управляет предметной областью (содержанием) проекта при построении структурной декомпозиции работ в фазе планирования
  • • составляет календарный график выполнения работ с использованием специализированного программного обеспечения
  • • определяет критические задачи и критический путь проекта
  • • умеет формировать команду проекта и распределять ролевые функции
  • • распределяет и регулирует загруженность ресурсов проекта
  • • управляет коммуникациями проекта и вовлечением стейекхолдеров в фазе реализации проекта
  • • определяет соотношение доходности и рисков проекта, контролирует процессы управления рисками
  • • осуществляет мониторинг сроков исполнения проекта, управляет стоимостью и освоенным объемом
  • • знает основы гибких методологий управления проектами, осуществляет планирование и организацию Scram – процесса
  • • презентует продукт проекта и проводит комплекс необходимых мероприятий в фазе завершения проекта
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Системный подход в управлении проектами.
  • Тема 2. Стратегическая система управления проектами.
  • Тема 3. Жизненный цикл и процессы управления проектами.
  • Тема 4. Определение и предметная область проекта.
  • Тема 5. Управление ресурсами проекта.
  • Тема 6. Управление расписанием проекта.
  • Тема 7. Управление качеством проекта.
  • Тема 8. Управление коммуникациями и стейкхолдерами проекта.
  • Тема 9. Управление рисками проекта. Оценка исполнения проекта.
  • Тема 10. Оценка исполнения проекта.
  • Тема 11. Гибкие методологии управления проектами.
  • Тема 12. Стандарты по управлению проектами. Постановка корпоративной системы управления проектами.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Индивидуальное задание 1 по теме 4
  • неблокирующий Индивидуальное задание 2 по теме 5
  • неблокирующий Индивидуальное задание 3 по теме 6
  • неблокирующий Индивидуальное задание 4 по теме 8
  • неблокирующий Индивидуальное задание 5 по теме 9
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2023/2024 учебный год 2 модуль
    0.2 * Индивидуальное задание 1 по теме 4 + 0.2 * Индивидуальное задание 2 по теме 5 + 0.2 * Индивидуальное задание 3 по теме 6 + 0.2 * Индивидуальное задание 4 по теме 8 + 0.2 * Индивидуальное задание 5 по теме 9
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Зуб, А. Т.  Управление проектами : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 422 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00725-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/469084 (дата обращения: 28.08.2023).

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Островская, В. Н., Управление проектами. Том 1 : учебник / В. Н. Островская, Г. В. Воронцова, О. Н. Момотова. — Москва : Русайнс, 2021. — 198 с. — ISBN 978-5-4365-5695-6. — URL: https://book.ru/book/938263 (дата обращения: 25.08.2023). — Текст : электронный.
  • Островская, В. Н., Управление проектами. Том 2 : учебник / В. Н. Островская, Г. В. Воронцова, О. Н. Момотова. — Москва : Русайнс, 2021. — 196 с. — ISBN 978-5-4365-5694-9. — URL: https://book.ru/book/938262 (дата обращения: 25.08.2023). — Текст : электронный.
  • Павлов, А. Н. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK®. Изложение методологии и опыт применения / А. Н. Павлов , художник В. А. Прокудин. — 7-е изд. — Москва : Лаборатория знаний, 2021. — 274 с. — ISBN 978-5-93208-563-9. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/176454 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.