• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Статья
Анализ зрелости применения бережливого производства

Сафронова К. О., Седова В. Д.

Стандарты и качество. 2020. № 1 (991). С. 64-69.

Глава в книге
Социальная ответственность бизнеса в России и за рубежом: сравнительный анализ

Данилова Л. С., Саттарова Д. А.

В кн.: Социально-экономические преобразования и проблемы. Сборник научных трудов (Выпуск 9). Вып. 9. Н. Новгород: Издательство НИСОЦ, 2019. С. 32-45.

Препринт
Could Emotional Markers in Twitter Posts Add Information to the Stock Market Armax-Garch Model

Porshnev A., Lakshina V. V., Редькин И. Е.

Financial Economics. FE. Высшая школа экономики, 2016. No. WP BRP 54/FE/2016.

О кафедре

Кафедра "Общего и стратегического менеджмента" была создана на базе кафедры "Теории организации и менеджмента", появившейся при открытии в 1996 в Нижнем Новгороде первого филиала Государственного Университета - Высшей Школы Экономики. На кафедре в разное время работали и продолжают работать специалисты в области менеджмента, бизнес-консультанты, предприниматели.

С 2004 по 2010 год заведующей кафедрой была кандидат психологических наук, доцент Свиридова Людмила Васильевна.

С 2010 по 2014 год кафедру возглавлял  доктор экономических наук, профессор Городнов Андрей Геннадьевич.

С 2014 года по настоящее время заведующей кафедрой является кандидат социологических наук, доцент Чилипенок Юлия Юрьевна.

Следуя принципу ‘Non scholae sed vitae discimus' («мы учимся не для школы, а для жизни»), кафедра в своей деятельности сочетает теоретические и практические аспекты. Один из ключевых принципов работы  - практическая применимость результатов научно-исследовательской и учебной деятельности. Сотрудники кафедры имеют постоянные и устоявшиеся отношения с компаниями, работающими в самых разных отраслях экономики региона, активно сотрудничают с Бизнес-школой.  Это позволяет активно развивать консалтинговую деятельность, а также обеспечивает широкие возможности по организации студенческих практик.