Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта НИУ ВШЭ и большего удобства его использования. Более подробную информацию об использовании файлов cookies можно найти здесь, наши правила обработки персональных данных – здесь. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом НИУ ВШЭ и согласны с нашими правилами обработки персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера.

  • A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
13
Апрель

Управление программными проектами

2024/2025
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
6
Кредиты

Преподаватель

Программа дисциплины

Аннотация

Информационные системы в настоящее время имеют важнейшее значение для осуществления как стратегической, так и повседневной деятельности компаний. Их внедрение в компанию и дальнейшее обслуживание осуществляется в виде ИТ-проекта, который может реализовываться как собственными силами, так и с привлечением сторонних компаний. ИТ-проекты являются особенной разновидностью инновационных проектов, имеющих существенные отличительные черты.В курсе рассказывается как выстраивать ваш IT-проект в соответствие со стратегическими целями компании. Он учит как определять, какой проект решит нужную проблему в нужное время и с высоким качеством. Он учит как проводить экспертизу по настройке рабочего процесса, для того, чтобы проекты были завершены вовремя, в рамках бюджета и с требуемой функциональностью и возможностями.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целями освоения дисциплины Управление ИТ-проектами являются формирование у слушателей системного видения проектов в сфере информационных технологий. В результате изучения курса студенты получают теоретические знания и практические навыки для успешной реализации IT-проектов, а также управления изменениями в организации, для осуществления которых выполняются данные проекты
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знает базовые процессы разработки проекта и работы, выполняемые в рамках этих процессов
  • Знает ключевые показатели деятельности
  • Знает критерии и методы контроля выполняемых работ
  • Знает методы поддержки принятия управленческих решений
  • Знает организационные структуры управления проектами, умеет применять полученные знания.
  • Знает основные понятия управления проектами
  • Знает основные процессы исполнения, контроля и завершения проекта
  • Знает правила и принципы процессно-ориентированного управления, понятия и содержание раздела, умеет применять полученные знания
  • Знает функциональные области управления проектами, умеет применять полученные знания
  • Умеет управлять изменениями в проекте
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 2
  • Тема 5
  • Тема 8
  • Тема 6
  • Тема 3
  • Тема 10
  • Тема 9
  • Тема 7
  • Тема 4
  • Тема 1
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Экзамен
  • блокирующий Домашнее задание
    Сформировать план проекта согласно теме ВКР студента (задание индивидуальное).
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2024/2025 1st module
    0.5 * Домашнее задание + 0.5 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие: Монография / Ильина О. Н. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2019. — 208 с. — (Научная книга). - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1018367

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Ехлаков Ю.П. - Управление программными проектами. Стандарты, модели: учебное пособие - Издательство "Лань" - 2019 - 244с. - ISBN: 978-5-8114-3369-8 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/111914

Авторы

  • Шаров Гелий Владимирович