• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Карьерная траектория - HR менеджеры

Чекушкина Елена АлександровнаГлавный

главный специалист отдела кадрового администрирования и развития персонала управления по работе с персоналом АО "НИАЭП" (предприятие Госкорпорации "Росатом"), выпускница 2015 г.

 
Мой взгляд на магистерскую программу "Менеджмент" специализация  "Управление человеческими ресурсами" - взаимовыгодный проект для всех заинтересованных сторон. Почему:
1.   для меня, как HR-специалиста (опыт работы в сфере HR на момент поступления 5 лет), это:
-   набор эффективных HR-практик, которые можно использовать в своей трудовой деятельности;
-   бесценный опыт преподавателей практиков, которые знают о кадровой работе изнутри, а не только из умных книжек;
-   возможность бесплатно получить ответы на реальные рабочие вопросы, за которые обычно мы платим деньги, когда идём на семинар или курсы повышения квалификации, а если учесть тот факт, что мне ещё платят стипендию, то получается совсем интересная штука - мне платят деньги за то, что я задаю вопросы:);
-   постоянный обмен опытом с коллегами;
-   возможность посмотреть на свою работу другим взглядом, выйти за рамки привычного (мои учебные работы - мои реальные рабочие проекты);
2.   для студентов, получивших степень бакалавра:
-   уже в процессе учебы получить практические знания;
-   проявить себя перед преподавателями и работающими сокурсниками, которые в скором времени могут стать твоими коллегами или работодателем (такой случаи в нашей группе имели место быть);
3.   для преподавателей-практиков:
-   оценить масштабность, полезность и эффективность проекта (направления деятельности) который необходимо донести до студентов;
-   расширить свои знания, за счёт " практичных жизненных" вопросов от студентов;
-   возможность пополнить свой коллектив молодым талантливым сотрудником, на поиски которого затрачено минимум материальных ресурсов;
4.   для высшей школы экономики - как учебного заведения;
-   возможность повышать свой рейтинг, за счёт успешной профессиональной реализации своих выпускников;
-   оставаться успешным ВУЗом, за счёт быстро адаптирующейся к изменениям в мире учебной программы (спасибо открытости обратной связи и постоянной оценки преподавателей студентами)   

 

Анатолий Белов

Руководитель группы индивидуального подбора.Отдел подбора персонала.Объединенный Центр Обслуживания Персонала.Публичное акционерное общество «Мобильные ТелеСистемы»;Росатом"), выпускник 2013 г.

 

 

Поступление в магистратуру Высшей Школы Экономики стало для меня логическим продолжением базового обучения в бакалавриате факультета «Менеджмент». Параллельно с написанием бакалаврской выпускной работы я активно искал место, где смогу начать свою карьеру  и получить профильную профессию. Таким местом стало одно из кадровых агентств Нижнего Новгорода. Поскольку старт карьеры был сделан в направлении hr, выбор магистерской программы был очевиден. Программа «Управление человеческими ресурсами» запомнилась большим объёмом практических занятий в формате тренингов, семинаров, бизнес-презентаций. Поскольку большая часть преподавателей – люди из реального бизнеса, такие занятия дали новые знания о коммерческом бизнесе  и понимание разных сторон HR сферы. Конечно, обучаясь в вечернее время, нужно быть готовым к тому, что существенную часть материалов придётся осваивать самостоятельно. Навыки получения информации из разных источников здесь точно пригодятся.
 
Обучение в магистратуре для меня стало ступенькой к работе в одной из крупнейших телеком компаний, где возможность развиваться и применять полученные знания практически безгранична.