О программе
Магистерская программа “Управление развитием компании” дает возможность получить прикладное образование по менеджменту. В процессе обучения студенты совместно с академическим наставником выбирают одну из трех траекторий программы: Управление бизнесом, Управление персоналом и организационное консультирование и Проектное управление и аналитика.
На кого ориентирована программа
- На студентов, имеющих базовое образование по социально-экономическим направлениям, желающих расширить свои профессиональные знания в области менеджмента.
- На студентов с непрофильным базовым образованием (по естественнонаучным, техническим, гуманитарным и иным направлениям), желающих получить менеджерскую надстройку - дополнительные управленческие знания и компетенции, в т.ч. для карьерного роста.
3 траектории обучения:
Управление бизнесом
Управление персоналом и организационное консультирование
Проектное управление и аналитика
Карьера
Траектория “Управление бизнесом”
Обучение на траектории «Управление бизнесом» позволит выпускникам работать в российских и зарубежных коммерческих и государственных компаниях малого, среднего и крупного бизнеса на управленческих позициях разного уровня, занять должности руководителей отделов и проектов, а также открыть собственное дело, заниматься консалтингом. Окончив обучение, студенты смогут перепрофилироваться из специалиста в руководителя, продвинуться по карьерной лестнице и повысить свою стоимость на рынке труда.
Траектория “ Управление персоналом и организационное консультирование”
Выпускники траектории “Управление персоналом и организационное консультирование” могут вести профессиональную деятельность в одном из направлений деятельности HR в должностях менеджер по персоналу (рекрутер, менеджер по подбору персонала, тренинг-менеджер, менеджер по обучению), специалист по HR-бренду, HR-аналитик.
Траектория “Проектное управление и аналитика”
Обучение на траектории «Проектное управление и аналитика» позволит выпускникам работать в российских и зарубежных компаниях на позициях аналитик, менеджер проекта, руководитель проекта.
Подробнее о каждой из траекторий можно посмотреть на страницах «Управление бизнесом», «Управление персоналом и организационное консультирование» и «Проектное управление и аналитика».