Кто читает:: Кафедра бухгалтерского учета, анализа и аудита (Нижний Новгород) (Факультет экономики НИУ ВШЭ (Нижний Новгород))

Статус:: Курс по выбору

Когда читается:: 2-й курс, 1, 2 модуль

Преподаватель

Штефан Александр Николаевич

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Курс предназначен для теоретического изучения и практической отработки основных методов и инструментов проектного управления в финансовой сфере. Материалы курса опираются на требования международных и российских стандартов в сфере управления проектами. Особенностями курса являются: использование системного и проблемно-ориентированного подходов, современного программного обеспечения по управлению проектами, а также основных инструментов командной работы.

Цель освоения дисциплины

Основная цель курса состоит в освоении обучаемыми компетенций по применению инструментов классического и итеративного проектного управления, а также организации командной работы при разработке и реализации проектов

Планируемые результаты обучения

формулирует и презентует проектные идеи
осуществляет целеполагание при разработке проектов
владеет навыками принятия проектно-портфельных решений
осуществляет управление интеграцией проекта в фазе инициации
понимает и способен определить жизненный цикл проекта
• управляет предметной областью (содержанием) проекта при построении структурной декомпозиции работ в фазе планирования;
распределяет и регулирует загруженность ресурсов проекта
составляет календарный график выполнения работ с использованием специализированного программного обеспечения
обеспечивает требования, предъявляемые к качеству
умеет формировать команду проекта и распределять ролевые функции
управляет коммуникациями проекта
определяет соотношение доходности и рисков проекта, контролирует процессы управления рисками
осуществляет мониторинг исполнения проекта, используя ПО MS Project и метод освоенного объема
знает основы гибких методологий управления проектами, осуществляет планирование и организацию Scram – процесса
знает и использует стандарты по управлению проектами

Содержание учебной дисциплины

Системный подход в управлении проектами
Стратегическая система управления проектами
Жизненный цикл и процессы управления проектами
Определение и предметная область проекта
Управление ресурсами проекта
Управление расписанием проекта
Управление качеством проекта.
Управление коммуникациями и стейкхолдерами проекта
Управление рисками проекта
Оценка исполнения проекта
Гибкие методологии управления проектами
Стандарты по управлению проектами. Постановка корпоративной системы управления проектами

Элементы контроля

• Индивидуальное задание 1 по теме 4
Индивидуальное задание 2 по теме 5
Индивидуальное задание 3 по теме 6
• Индивидуальное задание 4 по теме 8
Индивидуальное задание 5 по теме 9

Промежуточная аттестация

2025/2026 2nd module
0.2 * Индивидуальное задание 2 по теме 5 + 0.2 * Индивидуальное задание 3 по теме 6 + 0.2 * Индивидуальное задание 5 по теме 9 + 0.2 * • Индивидуальное задание 1 по теме 4 + 0.2 * • Индивидуальное задание 4 по теме 8

Список литературы

Авторы

Штефан Александр Николаевич
Сучкова Екатерина Олеговна
Сорокина Инна Викторовна

Магистерская программа «Финансы»

Управление проектными командами

Преподаватель

Программа дисциплины