Управление проектными командами

2026/2027

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

6

Кредиты

Кто читает:

Департамент маркетинга и предпринимательства

Статус:

Курс обязательный

Когда читается:

2-й курс, 1, 2 модуль

Преподаватель

Штефан Александр Николаевич

Программа дисциплины

Аннотация

Курс предназначен для теоретического изучения и практической отработки основных методов и инструментов проектного управления в финансовой сфере. Материалы курса опираются на требования международных и российских стандартов в сфере управления проектами. Особенностями курса являются: использование системного и проблемно-ориентированного подходов, современного программного обеспечения по управлению проектами, а также основных инструментов командной работы.

Цель освоения дисциплины

• Основная цель курса состоит в освоении обучаемыми компетенций по применению инструментов классического и итеративного проектного управления, а также организации командной работы при разработке и реализации проектов.

Планируемые результаты обучения

• осуществляет управление интеграцией проекта в фазе инициации
• распределяет и регулирует загруженность ресурсов проекта
• составляет календарный график выполнения работ с использованием специализированного программного обеспечения
• умеет формировать команду проекта и распределять ролевые функции
• определяет соотношение доходности и рисков проекта, контролирует процессы управления рисками
• осуществляет мониторинг исполнения проекта, используя ПО MS Project и метод освоенного объема
• презентует продукт проекта и проводит комплекс необходимых мероприятий в фазе завершения проекта
• формулирует и презентует проектную идею
• осуществляет целеполагание при разработке проекта
• управляет предметной областью (содержанием) проекта при построении структурной декомпозиции работ в фазе планирования
• определяет критические задачи и критический путь проекта
• управляет коммуникациями проекта и вовлечением стейкхолдеров в фазах инициации и реализации проекта
• распознает, описывает основы гибких методологий управления проектами, осуществляет планирование и организацию Scrum – процесса

Содержание учебной дисциплины

• Тема 1. Системный подход в управлении проектами
• Тема 2. Стратегическая система управления проектами
• Тема 3. Жизненный цикл и процессы управления проектами
• Тема 4. Определение и предметная область проекта
• Тема 5. Управление ресурсами проекта
• Тема 6. Управление расписанием проекта
• Тема 7. Управление качеством проекта
• Тема 8. Управление коммуникациями и стейкхолдерами проекта
• Тема 9. Управление рисками проекта
• Тема 10. Оценка исполнения проекта
• Тема 11. Гибкие методологии управления проектами
• Тема 12. Стандарты по управлению проектами. Постановка корпоративной системы управления проектами

Элементы контроля

• Индивидуальное задание 1 (по теме 4)
• Индивидуальное задание 2 по теме 5
• Индивидуальное задание 3 по теме 6
• Индивидуальное задание 4 по теме 8
• Индивидуальное задание 5 по теме 9

Промежуточная аттестация

• 2026/2027 2nd module
  0.2 * Индивидуальное задание 5 по теме 9 + 0.2 * Индивидуальное задание 3 по теме 6 + 0.2 * Индивидуальное задание 2 по теме 5 + 0.2 * Индивидуальное задание 1 (по теме 4) + 0.2 * Индивидуальное задание 4 по теме 8

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Управление проектами: фундаментальный курс [Текст] : учебник / Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». — 3-е изд., пересмотр. и доп. - 978-5-7598-4002-2 - Алешин А. В., Аньшин В. М., Багратиони К. А. и др. - 2024 - Москва: ВШЭ - https://ibooks.ru/products/396141 - 396141 - iBOOKS

Рекомендуемая дополнительная литература

• Островская, В. Н., Управление проектами. Том 1 : учебник / В. Н. Островская, Г. В. Воронцова, О. Н. Момотова. — Москва : Русайнс, 2024. — 198 с. — ISBN 978-5-466-06848-1. — URL: https://book.ru/book/953940 (дата обращения: 09.12.2025). — Текст : электронный.
• Островская, В. Н., Управление проектами. Том 2 : учебник / В. Н. Островская, Г. В. Воронцова, О. Н. Момотова. — Москва : Русайнс, 2024. — 196 с. — ISBN 978-5-466-06847-4. — URL: https://book.ru/book/953939 (дата обращения: 09.12.2025). — Текст : электронный.
• Павлов, А. Н. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK®. Изложение методологии и опыт применения : учебное пособие / А. Н. Павлов. — 7-е изд. — Москва : Лаборатория знаний, 2025. — 274 с. — ISBN 978-5-93208-563-9. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/507641 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.

Авторы

• Штефан Александр Николаевич
• Белохлебова Наталья Александровна