Оптимизация административно-хозяйственных расходов кредитной организации: основные подходы и практические механизмы, кост-киллинг, определение «точки оптимальности» расходов организации
Целью проекта является разработка внутренней модели банка для оптимизации административно-хозяйственных расходов.
Основные задачи проекта:
- Выделение центров ответственности и построение системы управления с учетом их полномочий ;
- Классификация затрат для каждого центра ответственности;
- Выбор модели распределения постоянных затрат и калькулирования себестоимости услуг;
- Разработка регламентов мониторинга затрат, отслеживания отклонений и поиска резервов уменьшения издержек;
- Презентация результатов проекта Заказчику.
Разработанная модель будет использована банком для оптимизация административно-хозяйственных расходов.
Руководитель проекта - к.э.н. Марширова Л.Е., заказчик проекта - ПАО Сбербанк.