• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Organizational Coaching

2026/2027
Учебный год
ENG
Обучение ведется на английском языке
3
Кредиты
Статус:
Курс обязательный
Когда читается:
1-й курс, 4 модуль

Преподаватель

Course Syllabus

Abstract

This course examines key concepts and practices in organizational coaching. Organizational coaching focuses on developing managers' and employees' capabilities to enhance performance within complex business environments. It explores frameworks and practices that support leadership growth, behavioral change, and alignment with organizational goals.
Learning Objectives

Learning Objectives

  • The course aimes at providing learners with the general understanding of the coaching practices and basic coaching skills.
Expected Learning Outcomes

Expected Learning Outcomes

  • Learners differentiate coaching from training and counselling in organizational contexts
  • Learners identify the key behavioral indicators of a mature coaching culture within a corporate environment
  • Learners manage the tripartite contracting process among the coach, the executive, and the sponsoring organization
  • Learners facilitate structured career transition conversations for employees
  • Learners design coaching interventions that reinforce and transfer formal training content into sustained daily work practices
Course Contents

Course Contents

  • The Foundations of Organizational Coaching – Distinctions, Culture, and Core Methodologies
  • Executive Coaching – Strategic Leadership and Systemic Impact
  • Career Coaching – Empowering Employee Agency and Sustainable Growth
  • Coaching for Learning and Development – Embedding Continuous Skill Mastery
Assessment Elements

Assessment Elements

  • non-blocking Test assignment
  • non-blocking Delivering a coaching conversation
  • non-blocking Case study
Interim Assessment

Interim Assessment

  • 2026/2027 4th module
    0.35 * Delivering a coaching conversation + 0.35 * Case study + 0.3 * Test assignment
Bibliography

Bibliography

Recommended Core Bibliography

  • 1103 - Coaching, Mentoring and Managing - M.Holliday - Career Press - 9781601637031 - https://hse.alpinadigital.ru/book/1103 - Alpina
  • Антонова, Н. В.  Коучинг в бизнесе : учебник для вузов / Н. В. Антонова, Л. В. Казинцева, Н. А. Сизова. — Москва : Издательство Юрайт, 2026. — 202 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14122-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/588530 (дата обращения: 02.07.2026).
  • Кларин, М. В.  Корпоративный тренинг, наставничество, коучинг : учебник для вузов / М. В. Кларин. — Москва : Издательство Юрайт, 2026. — 288 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-02811-9. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/584788 (дата обращения: 02.07.2026).
  • Консультирование и коучинг персонала в организации : учебник и практикум для вузов / под редакцией Н. В. Антоновой, Н. Л. Ивановой. — Москва : Издательство Юрайт, 2026. — 370 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-9916-8176-6. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/583088 (дата обращения: 02.07.2026).
  • Уитмор Д. - Внутренняя сила лидера: Коучинг как метод управления персоналом - 978-5-9614-5269-3 - Альпина Паблишер - 2026 - https://znanium.ru/catalog/document?id=472444 - 472444 - ZNANIUM

Recommended Additional Bibliography

  • 44958 - Елизавета Блан, ЛАДА-ИМИДЖ «Как коучинг меняет геометрию взаимодействия «компания - сотрудник» с вертикальной на горизонтальную» - Е.Блан - Альпина.Вебинары - 2025 - https://hse.alpinadigital.ru/document/44958 - Alpina
  • Ленгольд К. - Agile life: Как вывести жизнь на новую орбиту, используя методы agile-планирования, нейрофизиологию и самокоучинг - 978-5-9614-3915-1 - Альпина Паблишер - 2026 - https://znanium.ru/catalog/document?id=473953 - 473953 - ZNANIUM

Authors

  • Platonova Iuliia Andreevna
  • Belokhlebova Natalia Aleksandrovna