Паспорт образовательной программы
38.04.02 Менеджмент
Нет
2 года 
Очная форма обучения, 120 з.е.
РУСАНГЛ
Обучение ведется на русском или английском языках
Магистр
Нет
С применением
2026/2027 учебный год
Организационное развитие и управление персоналом
КОР - 1 Понимает и выделяет глобальные тренды и актуальные направления профессиональной деятельности менеджера;
КОР - 2 Использует правовые и экономические инструменты в работе менеджера;
КОР - 3 Использует инструменты внедрения и сопровождения организационных изменений в компании;
КОР - 4 Осуществляет консультационную деятельность
внутри бизнес-компании по вопросам личностного,
профессионального развития сотрудников;
КОР - 5 Отбирает и применяет в работе доказавшие свою эффективность методы и инструменты управления персоналом;
КОР - 6 Идентифицирует собственные образовательные дефициты и планирует образовательные мероприятия по их устранениюПК - 8 Способен управлять человеческими ресурсами организации;
ПК - 9 Способен проводить комплексный бизнес-анализ, проектировать ИТ-решения и управлять проектами по разработке и внедрению новых продуктов и сервисов для оптимизации деятельности организации.
|
Модуль |
Характеристика модуля |
Минимальный объем (кредит) |
|
Ключевые семинары |
Семинар наставника |
15 |
|
Научно-исследовательский семинар |
9 | |
|
Проектный семинар |
6 | |
|
Практика |
Профессиональная практика
|
6 |
|
Проект |
6 | |
|
Подготовка ВКР |
18 | |
|
Major |
Состоит из дисциплин, с помощью которых студент достигает КОР |
24 |
|
МагоЛего |
Состоит из дисциплин из областей знания, с помощью которых студент достигает ИОР за пределами КОР или усиливает КОР |
9 |
|
Государственная итоговая аттестация |
Защита выпускной квалификационной работы |
3 |
Проектное управление и аналитика
КОР - 1 Управляет проектами с опорой на основе международных стандартов управления проектами ICB и OCB IPMA, PMBoK PMI, Agile;
КОР - 2 Выстраивает коммуникации с проектной командой и другими заинтересованными сторонами проекта; умеет документировать требования и проводит инжиниринг бизнес-процессов (IDEF0, Процесс, Процедура, EPC, BPMN);
КОР - 3 Применяет методы стратегического анализа и планирования; разрабатывает и применяет экономико-математические модели для обоснования принятия управленческих решений;
КОР - 4 Готовит аналитику, документирование и отчетности по проекту;
КОР - 5 Демонстрирует результаты исследовательских / прикладных проектов в сфере проектного управления;
КОР - 6 Идентифицирует собственные образовательные дефициты и планирует образовательные мероприятия по их устранению;
КОР - 7 Использует аналитические инструменты для оценки мероприятий и выработки стратегических решений в области ИКТ;
КОР - 8 Проектирует ИТ-решения на основе анализа
бизнес-требованийПК - 5 Способен управлять человеческими ресурсами организации;
ПК - 6 Способен проводить комплексный бизнес-анализ, проектировать ИТ-решения и управлять проектами по разработке и внедрению новых продуктов и сервисов для оптимизации деятельности организации
|
Модуль |
Характеристика модуля |
Минимальный объем (кредит) |
|
Ключевые семинары |
Семинар наставника |
15 |
|
Научно-исследовательский семинар |
9 | |
|
Проектный семинар |
6 | |
|
Практика |
Профессиональная практика
|
6 |
|
Проект |
6 | |
|
Подготовка ВКР |
18 | |
|
Major |
Состоит из дисциплин, с помощью которых студент достигает КОР |
24 |
|
МагоЛего |
Состоит из дисциплин из областей знания, с помощью которых студент достигает ИОР за пределами КОР или усиливает КОР |
9 |
|
Государственная итоговая аттестация |
Защита выпускной квалификационной работы |
3 |
Управление бизнесом
КОР - 1 Использует ключевые концепции менеджмента и инструменты стратегического анализа для эффективного руководства компанией;
КОР - 2 Собирает и обрабатывает управленческие данные с помощью современных аналитических инструментов, принимает на их основе взвешенные решения;
КОР - 3 Использует классические и гибкие (agile) методологии для управления проектами различного масштаба и сложности;
КОР - 4 Управляет эффективностью команд и организаций с помощью новейших достижений социальных наук; проводит эффективные деловые переговоры и совещания, ведет деловую переписку, в том числе и на английском языке;
КОР - 5 Принимает решения как профессиональный опытный руководитель;
КОР - 6 Идентифицирует собственные образовательные дефициты и планирует образовательные мероприятия по их устранению.ПК - 2 Способен управлять человеческими ресурсами организации;
ПК - 3 Способен проводить комплексный бизнес-анализ, проектировать ИТ-решения и управлять проектами по разработке и внедрению новых продуктов и сервисов для оптимизации деятельности организации
|
Модуль |
Характеристика модуля |
Минимальный объем (кредит) |
|
Ключевые семинары |
Семинар наставника |
15 |
|
Научно-исследовательский семинар |
9 | |
|
Проектный семинар |
6 | |
|
Практика |
Профессиональная практика
|
6 |
|
Проект |
6 | |
|
Подготовка ВКР |
18 | |
|
Major |
Состоит из дисциплин, с помощью которых студент достигает КОР |
24 |
|
МагоЛего |
Состоит из дисциплин из областей знания, с помощью которых студент достигает ИОР за пределами КОР или усиливает КОР |
9 |
|
Государственная итоговая аттестация |
Защита выпускной квалификационной работы |
3 |
2025/2026 учебный год
Организационное развитие и управление персоналом
КОР - 1 Понимает и выделяет глобальные тренды и актуальные направления профессиональной деятельности менеджера;
КОР - 2 Использует правовые и экономические инструменты в работе менеджера;
КОР - 3 Использует инструменты внедрения и сопровождения организационных изменений в компании;
КОР - 4 Осуществляет консультационную деятельность
внутри бизнес-компании по вопросам личностного,
профессионального развития сотрудников;
КОР - 5 Отбирает и применяет в работе доказавшие свою эффективность методы и инструменты управления персоналом;
КОР - 6 Идентифицирует собственные образовательные дефициты и планирует образовательные мероприятия по их устранениюПК - 8 Способен управлять человеческими ресурсами организации;
ПК - 9 Способен проводить комплексный бизнес-анализ, проектировать ИТ-решения и управлять проектами по разработке и внедрению новых продуктов и сервисов для оптимизации деятельности организации.
|
Модуль |
Характеристика модуля |
Минимальный объем (кредит) |
|
Ключевые семинары |
Семинар наставника |
15 |
|
Научно-исследовательский семинар |
9 | |
|
Проектный семинар |
6 | |
|
Практика |
Профессиональная практика
|
6 |
|
Проект |
6 | |
|
Подготовка ВКР |
18 | |
|
Major |
Состоит из дисциплин, с помощью которых студент достигает КОР |
24 |
|
МагоЛего |
Состоит из дисциплин из областей знания, с помощью которых студент достигает ИОР за пределами КОР или усиливает КОР |
9 |
|
Государственная итоговая аттестация |
Защита выпускной квалификационной работы |
3 |
Проектное управление и аналитика
КОР - 1 Управляет проектами с опорой на основе международных стандартов управления проектами ICB и OCB IPMA, PMBoK PMI, Agile;
КОР - 2 Выстраивает коммуникации с проектной командой и другими заинтересованными сторонами проекта; умеет документировать требования и проводит инжиниринг бизнес-процессов (IDEF0, Процесс, Процедура, EPC, BPMN);
КОР - 3 Применяет методы стратегического анализа и планирования; разрабатывает и применяет экономико-математические модели для обоснования принятия управленческих решений;
КОР - 4 Готовит аналитику, документирование и отчетности по проекту;
КОР - 5 Демонстрирует результаты исследовательских / прикладных проектов в сфере проектного управления;
КОР - 6 Идентифицирует собственные образовательные дефициты и планирует образовательные мероприятия по их устранению;
КОР - 7 Использует аналитические инструменты для оценки мероприятий и выработки стратегических решений в области ИКТ;
КОР - 8 Проектирует ИТ-решения на основе анализа
бизнес-требованийПК - 5 Способен управлять человеческими ресурсами организации;
ПК - 6 Способен проводить комплексный бизнес-анализ, проектировать ИТ-решения и управлять проектами по разработке и внедрению новых продуктов и сервисов для оптимизации деятельности организации
|
Модуль |
Характеристика модуля |
Минимальный объем (кредит) |
|
Ключевые семинары |
Семинар наставника |
15 |
|
Научно-исследовательский семинар |
9 | |
|
Проектный семинар |
6 | |
|
Практика |
Профессиональная практика
|
6 |
|
Проект |
6 | |
|
Подготовка ВКР |
18 | |
|
Major |
Состоит из дисциплин, с помощью которых студент достигает КОР |
24 |
|
МагоЛего |
Состоит из дисциплин из областей знания, с помощью которых студент достигает ИОР за пределами КОР или усиливает КОР |
9 |
|
Государственная итоговая аттестация |
Защита выпускной квалификационной работы |
3 |
Управление бизнесом
КОР - 1 Использует ключевые концепции менеджмента и инструменты стратегического анализа для эффективного руководства компанией;
КОР - 2 Собирает и обрабатывает управленческие данные с помощью современных аналитических инструментов, принимает на их основе взвешенные решения;
КОР - 3 Использует классические и гибкие (agile) методологии для управления проектами различного масштаба и сложности;
КОР - 4 Управляет эффективностью команд и организаций с помощью новейших достижений социальных наук; проводит эффективные деловые переговоры и совещания, ведет деловую переписку, в том числе и на английском языке;
КОР - 5 Принимает решения как профессиональный опытный руководитель;
КОР - 6 Идентифицирует собственные образовательные дефициты и планирует образовательные мероприятия по их устранению.ПК - 2 Способен управлять человеческими ресурсами организации;
ПК - 3 Способен проводить комплексный бизнес-анализ, проектировать ИТ-решения и управлять проектами по разработке и внедрению новых продуктов и сервисов для оптимизации деятельности организации
|
Модуль |
Характеристика модуля |
Минимальный объем (кредит) |
|
Ключевые семинары |
Семинар наставника |
15 |
|
Научно-исследовательский семинар |
9 | |
|
Проектный семинар |
6 | |
|
Практика |
Профессиональная практика
|
6 |
|
Проект |
6 | |
|
Подготовка ВКР |
18 | |
|
Major |
Состоит из дисциплин, с помощью которых студент достигает КОР |
24 |
|
МагоЛего |
Состоит из дисциплин из областей знания, с помощью которых студент достигает ИОР за пределами КОР или усиливает КОР |
9 |
|
Государственная итоговая аттестация |
Защита выпускной квалификационной работы |
3 |
В настоящее время мир вступил в новую эпоху неопределенности и хрупкости, когда устоявшиеся правила игры могут в одночасье измениться, а будущее практически не поддается точному прогнозированию. Мы наблюдаем беспрецедентное ускорение всех процессов и изменений. От качества управления бизнесом на таких скоростях зависит не только будущая успешность, но и выживание.
Любая современная компания не может не меняться. Для компании перемены, нововведения – необходимость для быстрой адаптации к быстро меняющимся условиям внутренней и внешней среды. Эти условия требуют особого набора компетенций руководителей всех уровней – от аналитики больших данных и критического мышления до практической социальной инженерии и нетворкинга, от классических принципов менеджмента до самых современных моделей гибридного стратегического управления.
Магистерская программа «Управление развитием компании» ориентирована на студентов, имеющих базовое образование по социально-экономическим направлениям, желающих расширить свои профессиональные знания в области менеджмента, а также студентов с непрофильным базовым образованием (по естественнонаучным, техническим, гуманитарным и иным направлениям), желающих получить менеджерскую надстройку – дополнительные управленческие знания и компетенции, в т.ч. для карьерного роста.
Конкурентные преимущества программы:
- Возможность выбора одного из 3 имеющихся треков обучения на основе индивидуальных предпочтений студентов;
- Уникальный преподавательский состав, состоящий из штатных преподавателей с учеными степенями кандидата и доктора наук, а также преподавателей-практиков крупнейших бизнес-компаний с большим управленческим опытом;
- Возможность выхода на российскую сертификацию «ПМ Стандарт» (от ГК «Проектная практика»), подтверждающая квалификацию руководителей и специалистов в области проектного управления;
- Возможность обучаться в мультикультурной среде с представителями различных стран мира в оффлайн режиме;
- Активные формы обучения, в том числе компакт бизнес-кейсы, тренинги, фасилитационные сессии;
- Комфортные условия обучения, в том числе доступ к цифровым образовательным платформам.
|
Модуль |
Характеристика модуля |
Минимальный объем (кредит) |
|---|---|---|
|
Ключевые семинары |
Семинар наставника |
15 |
|
Научно-исследовательский семинар |
9 | |
|
Проектный семинар |
6 | |
|
Практика |
Профессиональная практика
|
6 |
|
Проект |
6 | |
|
Подготовка ВКР |
18 | |
|
Major |
Состоит из дисциплин, с помощью которых студент достигает КОР |
24 |
|
МагоЛего |
Состоит из дисциплин из областей знания, с помощью которых студент достигает ИОР за пределами КОР или усиливает КОР |
9 |
|
Государственная итоговая аттестация |
Защита выпускной квалификационной работы |
3 |
Модуль «Major» состоит из дисциплин, с помощью которых студент достигает КОР и приобретает необходимые профессиональные компетенции.
Модуль «Маго-лего» состоит из дисциплин из областей знания, с помощью которых студент достигает ИОР за пределами КОР или усиливает КОР, и определяется под руководством наставника программы.
Проектный семинар готовит студентов к реализации Проекта, позволяя студентам развить навыки научно-исследовательской деятельности по направлению, выбранному для реализации Проекта, знакомя с показавшими свою эффективность бизнес-решениями по тематике Проекта.
Профессиональные практико-ориентированные групповые Проекты нацелены на формирование у студентов универсальных и профессиональных компетенций в ходе решения реальных прикладных бизнес-задач. Результатом Проекта может быть разработанное и обоснованное проектное решение, бизнес-план, бизнес-кейс, изготовленный по заказу бизнес-компании продукт и т.п.
Научно-исследовательские семинары знакомят студентов с прикладными аспектами менеджмента, погружая студентов в будущую профессию посредством анализа научных исследований и лучших бизнес-практик выбранной области знаний, развивая управленческое мышление. Кроме того, научно-исследовательские семинары готовят студентов к написанию ВКР.
Семинар наставника предназначен для совместной деятельности академического наставника и студентов по выстраиванию индивидуальной траектории обучения. Вместе с академическими наставниками подбираются дисциплины по выбору, дополнительные межкампусные курсы и дисциплины с других образовательных программ (маго-лего) в соответствии с текущим уровнем знаний и поставленными целями карьерного развития каждого студента. Кроме того, индивидуально обсуждаются предложения от партнеров о стажировках, конкурсах, семинарах и других мероприятиях. Студенты под руководством академического наставника готовят вариант магистерской диссертации.
Модуль «Государственная итоговая аттестация» представляет собой защиту выпускной квалификационной работы в форме магистерской диссертации с целью систематизации, расширения и развития навыков решения сложных комплексных управленческих задач с элементами исследования. ВКР может представлять собой работу проектного или исследовательского типа.
Учебный план программы по всем траекториям покрывает компетенции по направлению «Менеджмент». Успешное освоение программы по данным траекториям дает возможность получить диплом по направлению «Менеджмент».
Образовательный стандарт НИУ ВШЭ уровень высшего образования магистратура (утверждён Учёным советом НИУ ВШЭ Протокол от 27.11.2020 №17)
Распределение на траектории происходит в начале 1 модуля первого года обучения по выбору студентов.
Образовательная программа высшего образования НИУ ВШЭ адаптирована для обучения на ней инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья. В учебном процессе используются специальные технические средства обучения коллективного и индивидуального пользования для инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья. Особенности адаптации программ учебных дисциплин содержатся в полной версии каждой программы учебной дисциплины и доступны студентам через электронную образовательную среду.
Все документы образовательной программы хранятся в электронном виде на настоящем сайте образовательной программы. Учебные планы, календарные учебные графики, программы учебных дисциплин разрабатываются и проходят электронные процедуры утверждения в корпоративных информационных системах. Их актуальные версии автоматически публикуются на сайте ОП. Методические материалы, оценочные средства и иные материалы образовательной программы в актуальном виде хранятся на сайте образовательной программы в соответствии с локальными нормативными актами университета.
Подтверждаю актуальность комплекта документов образовательной программы, размещенных на настоящем сайте образовательной программы.
Проректор С.Ю. Рощин
Паспорт образовательной программы «Управление развитием компании»
