Проекты, реализованные студентами

Проектная деятельность является обязательным элементом образовательной программы «Менеджмент" и представляет собой специально организованную, самостоятельную деятельность студентов, направленную на решение практически значимой проблемы и оформленную в виде конечного продукта.

Целью проектной деятельности ОП Менеджмент является приобретение опыта проектной работы, через разработку и реализацию группового прикладного профессионального проекта.

Проект имеет четко поставленные задачи, критерии достижения результата и ограниченные сроки выполнения.

В рамках магистерской программы «Менеджмент» реализуются практико-ориентированные групповые проекты, которые выполняются командой участников, предполагают коллективный результат, являются обязательными.

Практико-ориентированный (прикладной) проект  проводится с целью решения прикладной задачи, чаще всего по запросу внешнего по отношению к НИУ ВШЭ заказчика; результатом такого проекта может быть разработанное и обоснованное проектное решение, бизнес-план или бизнес-кейс, изготовленный по заказу продукт и т.п.

Заказчиками проектов ОП Менеджмент являются компании Нижнего Новгорода и Нижегородской области, такие как: МТС, АО ИК «АСЭ», технопарк «Саров», фонд «Наше будущее» и другие партнеры программы

Проекты 2020-21 уч.год.:

• Описание бизнес-процессов открытия региональных представительств оператора связи,  заказчик Эра телеком

• Формирование кейса выхода Оператора связи в новый регион, заказчик Эра телеком
• Разработка стратегии продвижения франшизы Телеком оператора, заказчик Эра телеком
• Формирование концепции развития фабрики Городецкой росписи, заказчик ФАБРИКА ГОРОДЕЦКАЯ РОСПИСЬ 
•  Разработка презентации предприятия для инвестора, заказчик Нижневартовский Молочный Комбинат «Белая корова»
• Развитие культуры безопасности в условиях действующих процедур и стандартов, заказчик Pasabahce, завод «Посуда»
• Разработка и внедрение системы оценки эффективности HR службы, анализ и оптимизация HR процессов, заказчик Pasabahce, завод «Посуда»
•  Разработка и внедрение системы Lean Production - непрерывных улучшений на производственном предприятии, заказчик Pasabahce, завод «Посуда»

Проекты 2019-20 уч.год.:

• Разработка системы мотивации линейных сотрудников производственного подразделения ООО "Посуда"
• Управление в сфере культуры и искусства (Арсенал)
• Разработка системы стратегического позиционирования, оказывающей профессиональные услуги (Бизнес-школа "Vadens")
• Разработка системы стратегического позиционирования дистрибуторской компании (ООО "Азбука Фуд")
• Выведение на европейский и азиатский рынки твердого (кускового) хозяйственного и туалетного мыла (НМЖК)
• Развитие старт-ап проекта Покупайка (ООО "Покупайка")
• Формирование франшизы проекта Dancedivision
• Коммерциализация продукта Мобильное приложение для отельного бизнеса (ООО "Эрателеком")
• Разработка HR-бренда компании (Интел)
• Создание и проведение Хакатона в Н.Новгороде (Интел)

Проекты 2018-19 уч.г.:

• Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса подбора персонала в Департамент корпоративных продаж ПАО «МТС»
• Разработка и описание процесса поиска и подбора персонала в ООО «Посуда»
• Разработка рекомендаций по формированию оперативного (горизонтального) резерва компании АО ИК «АСЭ»
• Анализ стратегических возможностей компанииТСН-электро
• Анализ стратегических возможностей компании Азбука Фуд Трейд
• Разработка концепции аналитического агентства «Инвестор»
• Разработка инструментов для внедрения Процесса Принятия Решений на предприятии
• Разработка концепции коммерциализации новых продуктов компании Агротехнологии
• Привлечение инвестиционных ресурсов для окончания лабораторной стадии и внедрения технологии первичной диагностики онкологических заболеваний на рынок
• Разработка модели коммерциализации технологии EyeCar