Что бы мы ни делали, всегда есть способ делать это лучше, быстрее и дешевле. Обладая системным видением бизнеса, развитым стратегическим и критическим мышлением, а также арсеналом методов анализа управленческих ситуаций, специалист по организационному развитию разрабатывает и реализует успешные стратегии, реорганизует процессы и системы компании, внедряет лучшие практики и повышает конкурентоспособность бизнеса.
Курсы специализации
Развернуть все
- Организационное развитие
- Современные концепции и практики стратегического управления
- Современная архитектура бизнеса
- Системный анализ и теория систем
- Развитие стратегического мышления
- Управление организационными изменениями
- Управленческое консультирование
- Команда лидера Business Strategies in Emerging Markets
Научно-исследовательский семинар специализации
Научно-исследовательский семинар состоит из 4 блоков:
1 блок - современные концепции и исследования менеджмента (изучение, критическое чтение и обсуждение современных исследований по управлению организациями и бизнесом)
2 блок - методы сбора и анализа управленческих данных (практикум применения научной методологии для получения объективных управленческих данных)
3 блок - представление и обсуждение результатов исследований (подготовка презентаций, написание научных текстов и профессиональных отчетов, проведение критических дискуссий)
4 блок - современные практики управления и развития организаций:
- Ознакомительные визиты на предприятия
- Анализ кейсов успешных российских компаний
- Мастер-классы консультантов по управлению
Направления исследований
- Диагностика организаций и систем управления
- Методы повышения организационной эффективности
- Управление на основе ценностей
- Конкурентоспособность
- Профессиональное развитие руководителя
Проектная деятельность в рамках специализации
В рамках 1 года обучения студенты в командах по 3-4 человека выполняют консультационные проекты по анализу конкретных организационно-управленческих ситуаций и разработке профессиональных управленческих решений.
Менторы и консультанты программы
- Плотников М.В., д.с.н., МВА, профессор кафедры общего и стратегического менеджмента, руководитель специализации «Организационное развитие», декан Vadens Business School, партнер по стратегическому управлению АО «ОЭЗ ППТ Алабуга», партнер по стратегическому управлению ООО «Хайджин Текнолоджис», консультант по управлению и развитию организаций.
Опыт управленческого консультирования – 11 лет
- Сахаров А.С., МВА, старший преподаватель кафедры общего и стратегического менеджмента, консультант по стратегическому развитию
Опыт управленческого консультирования – 6 лет
- Макаров А.А., МВА, управляющий партнер ГК «Триумф», сертифицированный партнер Института Адизеса, консультант по управлению и развитию организаций
Опыт управленческого консультирования – 18 лет
- Галеев В.В., МВА, директор НКФ «Республиканский Центр маркетинговых исследований, консалтинга и обучения», член советов директоров ряда компаний, консультант по стратегическому маркетингу.
Опыт управленческого консультирования – 9 лет
Трудоустройство и выпускники
Возможные карьерные траектории выпускников специализации:
- Руководитель линейного подразделения компании среднего и крупного бизнеса
- Руководитель проекта компании среднего и крупного бизнеса
- Директор по развитию
- Бизнес-аналитик
- Консультант по управлению и развитию организаций
Дополнительные активности для студентов
Карта навыков
Приобретаемые знания, умения и навыки:
- Анализ организационно-управленческих ситуаций
- Стратегическое моделирование и прогнозирование
- Разработка управленческих решений
- Анализ и синтез данных
- Стратегическое и критическое мышление
- Эффективные презентации
- Работа в команде
- Лидерство
Преподаватели и приглашенные практики
