• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
01
Декабрь

Специализация "Организационное развитие"


Что бы мы ни делали, всегда есть способ делать это лучше, быстрее и дешевле. Обладая системным видением бизнеса, развитым стратегическим и критическим мышлением, а также арсеналом методов анализа управленческих ситуаций, специалист по организационному развитию разрабатывает и реализует успешные стратегии, реорганизует процессы и системы компании, внедряет лучшие практики и повышает конкурентоспособность бизнеса.

Курсы специализации

  • Организационное развитие 
  • Современные концепции и практики стратегического управления 
  • Современная архитектура бизнеса 
  • Системный анализ и теория систем 
  • Развитие стратегического мышления 
  • Управление организационными изменениями 
  • Управленческое консультирование 
  • Команда лидера Business Strategies in Emerging Markets

Научно-исследовательский семинар специализации

Научно-исследовательский семинар состоит из 4 блоков:
 

1 блок - современные концепции и исследования менеджмента (изучение, критическое чтение и обсуждение современных исследований по управлению организациями и бизнесом)

2 блок - методы сбора и анализа управленческих данных (практикум применения научной методологии для получения объективных управленческих данных)

3 блок - представление и обсуждение результатов исследований (подготовка презентаций, написание научных текстов и профессиональных отчетов, проведение критических дискуссий)

4 блок - современные практики управления и развития организаций:
  • Ознакомительные визиты на предприятия 
  • Анализ кейсов успешных российских компаний 
  • Мастер-классы консультантов по управлению

Направления исследований

  • Диагностика организаций и систем управления 
  • Методы повышения организационной эффективности 
  • Управление на основе ценностей 
  • Конкурентоспособность 
  • Профессиональное развитие руководителя

Проектная деятельность в рамках специализации


В рамках 1 года обучения студенты в командах по 3-4 человека выполняют консультационные проекты по анализу конкретных организационно-управленческих ситуаций и разработке профессиональных управленческих решений.

Менторы и консультанты программы 

  • Плотников М.В., д.с.н., МВА, профессор кафедры общего и стратегического менеджмента, руководитель специализации «Организационное развитие», декан Vadens Business School, партнер по стратегическому управлению АО «ОЭЗ ППТ Алабуга», партнер по стратегическому управлению ООО «Хайджин Текнолоджис», консультант по управлению и развитию организаций. 

Опыт управленческого консультирования – 11 лет 

  • Сахаров А.С., МВА, старший преподаватель кафедры общего и стратегического менеджмента, консультант по стратегическому развитию 

Опыт управленческого консультирования – 6 лет 

  • Макаров А.А., МВА, управляющий партнер ГК «Триумф», сертифицированный партнер Института Адизеса, консультант по управлению и развитию организаций 

Опыт управленческого консультирования – 18 лет 

  • Галеев В.В., МВА, директор НКФ «Республиканский Центр маркетинговых исследований, консалтинга и обучения», член советов директоров ряда компаний, консультант по стратегическому маркетингу. 

Опыт управленческого консультирования – 9 лет

Трудоустройство и выпускники

Возможные карьерные траектории выпускников специализации:

  • Руководитель линейного подразделения компании среднего и крупного бизнеса 
  • Руководитель проекта компании среднего и крупного бизнеса 
  • Директор по развитию 
  • Бизнес-аналитик 
  • Консультант по управлению и развитию организаций

Дополнительные активности для студентов

Карта навыков

Приобретаемые знания, умения и навыки:

  • Анализ организационно-управленческих ситуаций 
  • Стратегическое моделирование и прогнозирование 
  • Разработка управленческих решений 
  • Анализ и синтез данных 
  • Стратегическое и критическое мышление 
  • Эффективные презентации 
  • Работа в команде 
  • Лидерство

Преподаватели и приглашенные практики

Плотников Михаил Вячеславович

д.с.н., МВА, профессор кафедры общего и стратегического менеджмента, руководитель специализации «Организационное развитие», декан Vadens Business School, партнер по стратегическому управлению АО «ОЭЗ ППТ Алабуга», партнер по стратегическому управлению ООО «Хайджин Текнолоджис», консультант по управлению и развитию организаций

Тематика: организационное развитие, современные концепции и практики стратегического управления
Чилипенок Юлия Юрьевна

д.с.н., доцент, заведующая кафедрой общего и стратегического менеджмента

Тематика: организационная диагностика, организационное развитие
Осипова Ольга Сергеевна

к.с.н., доцент кафедры общего и стратегического менеджмента, бизнес-тренер

Тематика: системный анализ и теория систем, развитие стратегического мышления
Макаров Алексей Александрович

МВА, управляющий партнер ГК «Триумф», сертифицированный партнер Института Адизеса, консультант по управлению и развитию организаций

Тематика: управление организационными изменениями
Галеев Вадим Велерович

МВА, директор НКФ «Республиканский Центр маркетинговых исследований, консалтинга и обучения», член советов директоров ряда компаний, консультант по стратегическому маркетингу

Тематика: управленческое консультирование
Ванин Владимир Игоревич

собственник ЗАО «Неолит», бизнес-консультант

Тематика: Финансовые модели бизнеса
Самойленко Геннадий

член совета директоров и соучредитель Федеральных интернет-компаний. Основатель собственных проектов «HR expert» и «Online - Personal». Директор по персоналу OOO “IMG”, HR эксперт компании HeadHunter

Тематика: Стратегическое развитие человеческого капитала компании