• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Публикации


1. Опыт построения классификации причин сопротивления организационным изменениям

    Мкртычян Г.А., Войлокова Е.Е.

    // Труды Нижегородского государственного технического университета им. Р.Е. Алексеева, 2013. № 101(4). C. 285—295

  Опыт построения классификации причин соп..ения организационным изменениям.doc

2. Организационные барьеры сопротивления изменениям

    Мкртычян Г.А., Канева А.В., Колесов А.С.

    В кн.: Регион в период модернизации:социальные институты. Материалы II Международной научно-практической конференции,
    5 апреля 2013 г. Нижний Новгород: Издательство НИСОЦ, 2013. C. 420—424

  организационные барьеры сопротивления изменениям.pdf

3. Сопротивление организационным изменениям: индивидуальный уровень анализа

    Войлокова Е.Е., Зюзина М.Л., Шеронова Н.А.

    В кн.: Регион в период модернизации:социальные институты. Материалы II Международной научно-практической конференции,
    5 апреля 2013 г. Нижний Новгород: Издательство НИСОЦ, 2013. C. 362—366

  сопротивление организационным изменениям. Индивидуальный уровень анализа.pdf

4. Сопротивление организационным изменениям и способы его преодоления: проект эмпирического исследования

    Войлокова Е.Е., Исаева О.М.

    В кн.: Гуманитарии в XXI веке. Материалы Международной научно-практической конференции, 18-19 апреля 2013 г. /
    Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского, Н.Новгород, 2013.

  Сопротивление организационным изменениям..сследования, Войлокова, Исаева.docx

5. Сопротивление организационным изменениям: анализ поведения сотрудников на групповом уровне

    Исаева О.М., Фомина Ю.К., Кудрявцева В.В.

    В кн.: Регион в период модернизации:социальные институты. Материалы II Международной научно-практической конференции,
    5 апреля 2013 г. Нижний Новгород: Издательство НИСОЦ, 2013. C. 388—392

  сопротивление организационный изменениям..з поведения на групповом уровне.pdf



 

Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!
Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках.