Принятие управленческих решений

2024/2025

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

3

Кредиты

Кто читает:

Кафедра венчурного менеджмента (Нижний Новгород) (Факультет менеджмента (Нижний Новгород))

Статус:

Курс обязательный

Когда читается:

3-й курс, 4 модуль

Преподаватель

Шубнякова Наталья Геннадьевна

Программа дисциплины

Аннотация

Курс носит инструментальный и методологический характер. В нем рассматриваются методы, инструментарий, процедуры, индивидуальные и групповые технологии разработки и принятия управленческих решений. Курс отвечает на вопрос о том, как организовать разработку и принятие решения в конкретной ситуации.

Цель освоения дисциплины

• Цель дисциплины- сформировать у студентов необходимый объём компетенций, необходимых для анализа, совершенствования и разработки процедур и процессов принятия управленческих решений в организациях.

Планируемые результаты обучения

• Выделяет проблемную ситуацию в предложенном управленческом кейсе. Знает классификацию управленческих решений.
• Знает классификацию методов принятия решений при многих критериях. Подбирает оптимальный метод при решении конкретного управленческого кейса.
• Знает модели принятия групповых решений и особенности их применения. Может применять модель модерации для решения управленческих задач.
• знает нормативные и дескриптивные модели процесса принятия решений и их использование в управленческой практике. Демонстрирует применение модели Г. Минцберга: «сначала думаю», «сначала вижу» и «сначала делаю».
• знает типологию стилей принятия решений. Проводит анализ индивидуального стиля принятия решения.
• Применяет графические методы принятия решений для конкретной проблемной ситуации.

Содержание учебной дисциплины

• Принятие управленческих решений (ПУР): природа, особенности и классификация
• Модели процесса принятия решений
• Личностный фактор в принятии решений
• Принятие решений при многих критериях
• Графические методы в процессе анализа проблем и выработки решений
• Групповые технологии принятия решений

Элементы контроля

• Домашнее задание 1
• Домашнее задание 2
• Групповое домашнее задание
• Контрольная работа

Промежуточная аттестация

• 2024/2025 4th module
  0.2 * Групповое домашнее задание + 0.2 * Домашнее задание 1 + 0.2 * Домашнее задание 2 + 0.4 * Контрольная работа

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Филинов-Чернышев, Н. Б.  Разработка и принятие управленческих решений : учебник и практикум для вузов / Н. Б. Филинов-Чернышев. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 324 с. — (Бакалавр и магистр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-03558-2. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/433919 (дата обращения: 28.08.2023).

Рекомендуемая дополнительная литература

• Зуб, А. Т.  Принятие управленческих решений : учебник и практикум для академического бакалавриата / А. Т. Зуб. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 332 с. — (Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-06006-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/432840 (дата обращения: 28.08.2023).
• Принятие управленческих решений / Юкаева В.С., Зубарева Е.В., Чувикова В.В. - М.:Дашков и К, 2016. - 324 с.: ISBN 9785394010842 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/430348
• Принятие управленческих решений, учебное пособие для вузов, 288 с., Варфоломеев, В. И., Воробьев, С. Н., 2001
• Тебекин, А. В., Принятие управленческих решений в условиях риска : монография / А. В. Тебекин. — Москва : Русайнс, 2018. — 109 с. — ISBN 978-5-4365-2885-4. — URL: https://book.ru/book/931229 (дата обращения: 26.08.2024). — Текст : электронный.

Авторы

• Шубнякова Наталья Геннадьевна
• Белохлебова Наталья Александровна