• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Контакты

Адрес: 603093, Н.Новгород, ул. Родионова 136, к. 307

Телефон: (831) 4361752

Email: management.nn@hse.ru

Руководство
Декан факультета менеджмента Назаров Михаил Геннадьевич
Заместитель декана по развитию образовательных программ Чилипенок Юлия Юрьевна
Заместитель декана по проектной деятельности Чапрак Нелли Валерьевна
Менеджер факультета Белохлебова Наталья Александровна

+7 (831) 436-74-09 *6427

Образовательные программы
Бакалаврская программа

Международная программа по бизнесу и экономике

4 года
Очная форма обучения
120/90

120 бюджетных мест

90 платных мест

РУС+АНГЛ
Обучение ведется на русском и частично на английском языке
Бакалаврская программа

Психология в бизнесе

4 года
Очная форма обучения
19/1

19 платных мест

1 платное место для иностранцев

РУС+АНГЛ
Обучение ведется на русском и частично на английском языке
Бакалаврская программа

Цифровой маркетинг

4 года
Очная форма обучения
25

25 платных мест

РУС+АНГЛ
Обучение ведется на русском и частично на английском языке
Магистерская программа

Маркетинг

2 года
Очная форма обучения
РУС+АНГЛ
Обучение ведется на русском и частично на английском языке
Магистерская программа

Психологическое консультирование

2 года
Очная форма обучения
100/10

100 платных мест

10 платных мест для иностранцев

РУС
Обучение ведётся полностью на русском языке
Магистерская программа

Управление образованием

2,5 года
Очно-заочная форма обучения
20/10/1

20 бюджетных мест

10 платных мест

1 платное место для иностранцев

РУС
Обучение ведётся полностью на русском языке
Магистерская программа

Управление организациями и проектами

2 года
Очная форма обучения
Онлайн-программа
300/10

300 платных мест

10 платных мест для иностранцев

РУС
Обучение ведётся полностью на русском языке
Магистерская программа

Управление развитием компании

2 года
Очная форма обучения
30/40/10

30 бюджетных мест

40 платных мест

10 платных мест для иностранцев

РУС/АНГЛ
Обучение ведется на русском или английском языках
Магистерская программа

Цифровой маркетинг

2 года
Очная форма обучения
Онлайн-программа
250/10

250 платных мест

10 платных мест для иностранцев

РУС
Обучение ведётся полностью на русском языке
Статья
Трансформация оргструктур нефтехимических комплексов в России

Кондауров С. Ю.

Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: Социальные науки. 2026. № 2. С. 31-44.

Глава в книге
Проектное мышление, как социальный феномен: генезис проектного мышления

Гапонова Н. С., Гапонова О. С.

В кн.: ИНТЕГРАЦИЯ НАУКИ И ПРАКТИКИ: СТРАТЕГИИ ДЛЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ: сборник статей IX Международной научно-практической конференции. М.: Международный центр «Новые научные исследования», 2026. С. 235-248.

Препринт
TOWARDS AN ‘IDEAL’ CLUSTER SUPPORT PROGRAM: BLENDING THE APPROACHES

Kutsenko E., Islankina E., Abashkin V. et al.

Science, Technology and Innovation. WP BRP. Высшая школа экономики, 2020

Фокус - группа с ключевыми работодателями региона "Потребности компаний в персонале"

16 мая 2021 года в рамках работ по разработке кадровой стратегии Нижегородской области командой проекта, в которую вошли Анна Бляхман (директор НИУ ВШЭ - Нижний Новгород), Денис Фоменков (декан факультета Менеджмента), Надежда Бутрюмова (доцент кафедры Венчурного менеджмента, руководитель проекта), Михаил Назаров (доцент кафедры Венчурного менеджмента), Оксана Исаева (доцент кафедры Организационной психологии) была проведена фокус-группа с ключевыми работодателями региона.

Фокус - группа с ключевыми работодателями региона "Потребности компаний в персонале"

Модераторами встречи выступили Оксана Исаева и Ольга Рябкова (HRBP компании STADA).

Цель мероприятия – оценка потребности ключевых работодателей региона в сотрудниках в перспективе 5-10 лет.

В ходе фокус-группы с HRM и HRD нижегородских компаний (МТС, МФИ СОФТ, EPAM, Сбер, Pasabahce, STADA, РЖД) удалось обсудить следующие вопросы:
• Перспективы развития рынка труда в Нижегородском регионе;
• Потребность ключевых работодателей региона в сотрудниках в перспективе 5-10 лет;
• Источники поиска и привлечения сотрудников;
• Уровень квалификации сотрудников «на входе» в компанию;
• Подходы к обучению и развитию сотрудников (в том числе необходимость профессиональной переподготовки или повышения квалификации);
• Вызовы и ограничения при привлечении сотрудников в компанию.

По результатам мероприятия был подготовлен аналитический отчет, который будет вынесен на публичное обсуждение перед проведением форсайт-сессии по разработке кадровой стратегии региона в июне 2021 г.