Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта НИУ ВШЭ и большего удобства его использования. Более подробную информацию об использовании файлов cookies можно найти здесь, наши правила обработки персональных данных – здесь. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом НИУ ВШЭ и согласны с нашими правилами обработки персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера.

  • A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Глава в книге
Ценностные ориентации в карьере студентов управленческих специальностей

Кузнецова Н. М., Михайлова В. В., Савинова С. Ю.

В кн.: Герценовские чтения: психологические исследования в образовании. Вып. 7. Издательство РГПУ им. А. И. Герцена, 2024. С. 254-260.

Препринт
ENTREPRENEURIAL UNIVERSITY CULTURE: THE CLASH OF VALUES AND RESISTANCE TO CHANGE

Mkrtychyan G.

Series: Education. WP BRP . НИУ ВШЭ, 2016. No. 31/EDU/2015 .

Контакты

603093, г. Нижний Новгород
Ул. Родионова, 136
3-ий этаж, комната №308

тел. (831) 436-12-78

Оксана Гудис, HR - директор ВВБ, поделилась опытом управления талантами в Сбербанке


13 декабря состоялась очередная встреча HR-клуба, которая объединила в стенах факультета менеджмента НИУ ВШЭ - НН ведущих HR-менеджеров крупных нижегородских компаний (НМЖК, Корпорация Росатом, РЖД, Marriott, Сибур ЦОБ и др.), магистров специализации "Управление человеческими ресурсами", а также преподавателей кафедры организационной психологии.

Тема HR-клуба - "Управление талантами в условиях современного бизнеса". 

Оксана Гудис, HR-директор Волго-Вятского Банка выступила перед аудиторией, рассказав о существующей в Сбербанке практике работы с "талантами": 
- о цикле работы с потенциальными сотрудниками компании; 
- о компетенциях "талантливых" сотрудников, среди которых важными являются управление результатом, системное мышление, управление собой, инновационность, развитие команд и сотрудничество, клиенториентированность; 
- о разработке и реализации индивидуального плана сотрудника; 
- о наставничестве и менторинге как основных методах развития талантов в компании. 
Green room - формат принятия коллегиальных решений о продвижении талантов в Сбербанке, - вызвал живой интерес у присутствующих на встрече. 

Заявленная тема оказалась актуальной для представителей бизнеса и интересной для студентов и магистров ВШЭ.