Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта НИУ ВШЭ и большего удобства его использования. Более подробную информацию об использовании файлов cookies можно найти здесь, наши правила обработки персональных данных – здесь. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом НИУ ВШЭ и согласны с нашими правилами обработки персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера.
Акимова А. Ю., Ануфриева С., Исаева О. М. и др.
Н. Новгород: Дятловы горы, 2024.
Овакимян Е. В., Байрамян Р. М., Исаева О. М. и др.
Психологическая наука и образование. 2023. Т. 28. № 5. С. 46-56.
Васильева Е. Н., Курагина М. Ф., Щербаков А. В.
В кн.: Современные трансформации рынка труда. Н. Новгород: Издательство НИСОЦ, 2022. Гл. 2. С. 18-41.
Series: Education. WP BRP . НИУ ВШЭ, 2016. No. 31/EDU/2015 .
18 февраля 2019 г. на факультете менеджмента НИУ ВШЭ состоялась встреча студентов и магистров, обучающихся по программе менеджмент (Управление персоналом) с HR-командой Волго-Вятского Банка ПАО Сбербанк.
Грибова Елена, руководитель отдела карьерного развития и оценки Волго-Вятского Банка ПАО Сбербанк, провела интерактивную лекцию «Навыки будущего и карьерные тренды: опыт Сбербанка".
Специфика управления карьерой сотрудников в Сбербанке требует высокой гибкости и адаптивности от сотрудников. Каждый сотрудник может выбрать и определить для себя ряд направлений для развития, с учетом своих интересов, опыта и навыков. Это может быть:
- Проектная деятельность;
- Совершенствование и развитие управленческий навыков, увеличивая масштабы отвественности;
- Углубление экспертизы в своём направлении.
В развитии сотрудникам Банка помогает уникальная система: Success factors, искусственный интеллект анализирует опыт работы, направление деятельности и личностные особенности сотрудников и предлагает им дальнейшие варианты для карьерного развития, а также оценивает степень вероятности, с которой сотрудник может данные должности занять.
На встрече Елена рассказала про тренды в управлении карьерами (гибкое планирование, время экспертов, открытый рынок), факторы успешной карьеры, где немаловажным факторами является networking, visibility, внутренняя готовность к смене функции и территории в планировании своего развития в компании.