Роль психотипа личности в формировании команды топ-менеджеров

В НИУ ВШЭ – Нижний Новгород состоялась очередная встреча клуба для HR-менеджеров

Менеджеры по управлению персоналом все чаще стремятся учитывать психологические типы личности кандидатов при поиске и отборе персонала. Определив психологический тип человека, утверждают они, можно предположить наличие у него черт, свойственных всей типологической группе, и на этом основании прогнозировать его поведение в тех или иных ситуациях. Одним из наиболее распространенных подходов к построению типологий личности является клинический подход, связанный с выделением акцентуаций.

В практической деятельности теория акцентуации позволяет адекватно оценить кандидатов. По словам заместителя генерального директора по корпоративному управлению компании «АГАТ» Ирины Крытьевой хорошим диагностическим инструментом выступает личностный опросник MMPI, с помощью которого определяются такие акцентуации личности, как истероидность, ипохондрия, психопатия, мускульность и т.д. «Определение психотипов важно для понимания того, как человек будет действовать в той или иной ситуации, каким образом будет достигать поставленных целей, какие условия необходимо создать для того, чтобы он был максимально эффективен», - считает Ирина Крытьева, пояснив при этом, каким образом стоит мотивировать людей с разными психологическими типами к работе и как сформировать эффективную команду.

Следующее заседание HR-клуба будет посвящено теме человеческого капитала и методикам его оценки. С докладом выступит главный специалист по оплате труда и мотивации ООО «УК «ОБФ» Андрей Рязанов.