• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
ФКН
Контакты

Адрес:  603155, Н. Новгород, Б.Печерская, 25/12, к. 404

Телефоны менеджеров

Руководство
Заместитель декана по работе с абитуриентами и студентами Сучкова Екатерина Олеговна
Заместитель декана по дополнительному образованию Губочкина Мария Владимировна
Образовательные программы
Бакалаврская программа

Международный бакалавриат по бизнесу и экономике

4 года
Очная форма обучения
120/120/20
120 бюджетных мест
120 платных мест
20 платных мест для иностранцев
RUS+ENG
Обучение ведется на русском и частично на английском языке
Бакалаврская программа

Экономика

4 года
Очная форма обучения
RUS+ENG
Обучение ведется на русском и частично на английском языке
Бакалаврская программа

Экономика и анализ бизнеса (заочное обучение)

4,5 года
Заочная
RUS
Обучение ведётся полностью на русском языке
Бакалаврская программа

Экономика и бизнес (очно-заочное обучение)

4,5 года
Очно-заочная форма обучения
RUS
Обучение ведётся полностью на русском языке
Магистерская программа

Бизнес-аналитика в экономике и менеджменте

2 года
Очная форма обучения
20/10/3
20 бюджетных мест
10 платных мест
3 платных места для иностранцев
RUS+ENG
Обучение ведется на русском и частично на английском языке
Магистерская программа

Финансы

2 года
Очная форма обучения
40/10/3
40 бюджетных мест
10 платных мест
3 платных места для иностранцев
RUS+ENG
Обучение ведется на русском и частично на английском языке
Статья
Identifying the Core Driver for the Islamic Banking Capital Adequacy Regulation

Penikas H. I., Stefanenko V.

Ihtifaz: Journal of Islamic Economics, Finance, and Banking. 2021. Vol. 4. No. 2.

Глава в книге
КЛАСТЕРНЫЙ АНАЛИЗ И МНОГОМЕРНОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ИНДЕКСА СУБЪЕКТИВНОГО БЛАГОПОЛУЧИЯ

Болдыревский П. Б., Граница Ю. В.

В кн.: Нижний 800: экономический потенциал и драйверы развития: сборник научных статей по итогам Региональной научно-практической конференции, в рамках III Московского академического экономического форума (МАЭФ-2021). Изд-во ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 2021. С. 75-80.

Препринт
How Do Investors Prefer Banks to Transit to Basel Internal Models: Mandatorily or Voluntarily?

Penikas H. I., Skarednova A., Surkov M.

WORKING PAPER SERIES. Доклады об экономических исследованиях. Central Bank of the Russian Federation, 2021. No. 74.

Руководители "СИБУР-ЦОБ" провели семинар-практикум для студентов Вышки

Семинар-практикум на тему "Аутсорсинг финансовых услуг" для студентов факультета экономики НИУ ВШЭ - Нижний Новгород провели генеральный директор "СИБУР-ЦОБ" Оксана Лазарева и Сергей Косарев, руководитель направления "Управленческая отчетность" корпоративного центра.

Семинар прошел в рамках совместного образовательного проекта "СИБУР-ЦОБ" и НИУ ВШЭ–Нижний Новгород по подготовке студентов к работе в общих центрах обслуживания.

На семинар пришли более 40 студентов университета, а также преподаватели факультета экономики. Декан факультета Мария Штефан перед началом семинара поприветствовала гостей. Она поблагодарила их за готовность делиться опытом и рассказывать студентам о современных формах поддержки процессов крупного бизнеса. "Редкий случай, когда в стены вузов приходят преподавать первые руководители. Такие семинары приобретают дополнительную ценность для слушателей, ведь о современных тенденциях рассказывают действительно сильные лидеры, опытные и знающие практики", - сказала Мария Штефан. Она призвала студентов активно включаться работу - внимательно слушать, задавать вопросы и выполнять практические задания, так как это шанс обратить на себя внимание одного из лучших работодателей региона.

Первую, теоретическую часть семинара открыл Сергей Косарев. Он рассказал о компании СИБУР: какова структура бизнеса, какие предприятия входят в холдинг и какую продукцию они выпускают, каких показателей, в том числе финансовых, удалось достигнуть.

Далее Оксана Лазарева объяснила студентам, по каким причинам крупный бизнес, и в частности СИБУР, идет по пути выделения вспомогательных процессов из основного производства, и передает их на исполнение профессиональным внутренним или внешним провайдерам. На примере "СИБУР-ЦОБ" она рассказала, как такая работа выстраивалась в части бухгалтерских и других финансовых процессов. Основной упор был сделан на выгодах и эффектах от использования централизованной модели управления непроизводственными процессами. Рассматривались и недостатки вывода функций на аутсорсинг, а также мероприятия по снижению рисков потери управляемости со стороны клиента.

После прослушивания теоретической информации студенты самостоятельно изучили несколько кейсов. Используя вводные данные по предприятию, они определяли целесообразность вывода процессов на аутсорсинг, разбирали факторы, на которые нужно обращать внимание при принятии такого решения. После анализа они представили результаты своей работы на общее обсуждение. Как отметил Сергей Косарев, практически все группы пришли в основном к правильным выводам. "Некоторые примеры были из реальной практики СИБУРа. Было приятно слышать, когда студенты давали вполне компетентные оценки и предлагали грамотные подходы к реализации проекта", - поделился своими наблюдениями Сергей Косарев.

Отметим, что мастер-классы от СИБУР ЦОБ будут продолжаться, следите за анонсами!