• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Магистерская программа «Цифровой маркетинг»

MarTech: создание технологических стартапов

2026/2027
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
3
Кредиты
Статус:
Курс обязательный
Когда читается:
2-й курс, 3 модуль

Программа дисциплины

Аннотация

Курс направлен на погружение студентов в сферу маркетинговых технологий (MarTech) и формирование компетенций по созданию и запуску технологических стартапов. В рамках дисциплины рассматриваются как наиболее известные мировые продукты, так и нишевые решения для локальных рынков. Студенты изучат не только текущее состояние и функциональность продуктов, но и историю их развития, причины успеха и закрытия проектов. Курс интегрирует теоретические основы стратегического менеджмента, бизнес-планирования, цифрового маркетинга и бизнес-аналитики. Особое внимание уделяется практической работе: студенты проходят полный цикл создания стартапа — от генерации идеи до разработки прототипа и вывода продукта на рынок. В рамках курса предусмотрены встречи с создателями или ключевыми сотрудниками компаний, создающих технологические продукты для маркетинга и управления.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Формирование у студентов системных знаний, практических навыков и компетенций, необходимых для успешного создания, запуска и масштабирования технологических стартапов в сфере маркетинга на российском рынке.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Определяет ключевые тренды и возможности в экосистеме MarTech для создания стартапа.
  • Анализирует успешные и неудачные кейсы технологических стартапов в маркетинге.
  • Проводит структурированные интервью с потенциальными клиентами для валидации проблем.
  • Формулирует и тестирует бизнес-гипотезы, используя подход Lean Startup.
  • Разрабатывает бизнес-модель стартапа с использованием канвас-инструментов.
  • Рассчитывает ключевые метрики Unit-экономики (CAC, LTV) для оценки устойчивости проекта.
  • Разрабатывает и запускает MVP с использованием no-code/low-code инструментов.
  • Проектирует пользовательский интерфейс с учётом потребностей целевой аудитории.
  • Разрабатывает Go-to-Market стратегию для технологического стартапа.
  • Применяет Growth Hacking техники для привлечения первых клиентов.
  • Анализирует эффективность маркетинговых каналов с использованием данных.
  • Структурирует и готовит Pitch Deck для презентации стартапа инвесторам.
  • Аргументирует инвестиционную привлекательность проекта на основе финансовых расчётов.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Введение в технологические стартапы и MarTech-экосистему
  • Customer Discovery и Validation
  • Бизнес-моделирование и Unit-экономика
  • MVP (Minimum Viable Product) для маркетологов
  • Go-to-Market Strategy и Growth Hacking
  • Привлечение инвестиций и Питчинг
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Домашнее задание (Анализ MarTech-стартапа)
    Студенты выбирают существующий MarTech-стартап и готовят письменный анализ по заданной структуре: проблема, решение, бизнес-модель, аудитория, конкуренты, ключевые метрики.
  • неблокирующий Практическая работа (Customer Discovery)
    Студенты проводят минимум 5 интервью с потенциальными пользователями своего стартапа. По итогам готовят отчёт с инсайтами, сформулированными проблемами и скорректированными гипотезами.
  • неблокирующий Презентация проекта (Pitch Deck)
    Итоговая защита проекта перед комиссией. Студенты представляют Pitch Deck своего стартапа (10-минутная презентация + 5 минут на вопросы).
  • неблокирующий Активность на занятиях
    Оценка за работу на семинарских занятиях: участие в дискуссиях, качество выполнения групповых упражнений, активность при разборе кейсов.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2026/2027 3rd module
    0.15 * Практическая работа (Customer Discovery) + 0.3 * Активность на занятиях + 0.4 * Презентация проекта (Pitch Deck) + 0.15 * Домашнее задание (Анализ MarTech-стартапа)
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Бланк С.М., Дорф Б. - Стартап: Настольная книга основателя - 978-5-9614-1983-2 - Альпина Паблишер - 2026 - https://znanium.ru/catalog/document?id=471791 - 471791 - ZNANIUM

Рекомендуемая дополнительная литература

  • 351 - Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора - А.Остервальдер; И.Пинье - Альпина Паблишер - 9785961423457 - 2017 - https://hse.alpinadigital.ru/book/351 - Alpina

Авторы

  • Артюшина Екатерина Валерьевна
  • Денисов Михаил Валерьевич