Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта НИУ ВШЭ и большего удобства его использования. Более подробную информацию об использовании файлов cookies можно найти здесь, наши правила обработки персональных данных – здесь. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом НИУ ВШЭ и согласны с нашими правилами обработки персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера.
Адрес: 603093, Н.Новгород, ул. Родионова 136, к. 307
Телефон: (831) 4361752
Email: management.nn@hse.ru
13.02.2024 в Высшей школе экономики стартует конкурс на замещение должностей профессорско-преподавательского состава (ППС) в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде и Перми. Заявки принимаются до 12:00 21 марта.
Конкурс ППС НИУ ВШЭ - Нижний Новгород
Приказ о порядке подготовки и проведения конкурса на замещение должностей педагогических работников, относящихся к профессорско-преподавательскому составу НИУ ВШЭ – Нижний Новгород:
Приказ Конкурс ППС НИУ ВШЭ - НН
Факультет менеджмента был образован в 2001 году для подготовки высококвалифицированных специалистов и будущих лидеров в различных областях бизнеса и менеджмента. Первые студенты были зачислены в 1996 г.
120 бюджетных мест
80 платных мест
2 платных места для иностранцев
45 платных мест
10 бюджетных мест
5 платных мест
2 платных места для иностранцев
13 бюджетных мест
5 платных мест
50 платных мест
3 платных места для иностранцев
30 бюджетных мест
10 платных мест
5 платных мест для иностранцев
Акимова А. Ю., Ануфриева С., Исаева О. М. и др.
Н. Новгород: Дятловы горы, 2024.
Чилипенок Ю. Ю., Гапонова О. С., Гапонова Н. С. и др.
Женщина в российском обществе. 2024. № 3. С. 114-122.
Сироткина Надежда Геннадьевна, Павловская Светлана Владимировна, Зуева Елена Евгеньевна.
In bk.: Современные вызовы образования и психология формирования личности. Cheboksary: 2024. Ch. 7. P. 89-104.
Kutsenko E., Islankina E., Abashkin V. et al.
Science, Technology and Innovation. WP BRP. Высшая школа экономики, 2020
Предприятие ОАО «ПРОМИС» занимается производством картонной упаковки
для фармацевтических и парфюмерно-косметических предприятий. Компанияявляется не просто лидером в своей отрасли, но лидером в использовании современных систем управления
предприятием (данной - полиграфической отрасли). Основной акцент в своем развитии компания делает на выстраивание производственной системы предприятия на основе использования современной концепции «20 ключей» - «Практическая Программа Революционных Преобразований на Предприятии». Данная программа имеет три составляющие: системный подход, сравнительный анализ между подразделениями компании для оценки уровня развития предприятия, реализация программы проводиться скоординированной работой всего персонала за счет мотивации и мобилизации трудового коллектива.
В ходе экскурсии студенты познакомились с предприятием, его производственной системой и смогли увидеть результаты реальных изменений. Опыт и достижения ОАО «ПРОМИС» являются отличной демонстрацией необходимых навыков, знаний для их будущей профессиональной деятельности и дальнейшего самообразования как руководителей и специалистов организаций различного типа.
Сафронова Ксения Олеговна, преподаватель кафедры Общего и стратегического менеджмент НИУ ВШЭ – Нижний Новгород:
"В рамках дисциплины «Управление организационными изменениями» студенты готовили проекты организационных изменений, но увидеть реальный эффект от своих идей не было возможности. Посещение предприятия ОАО «ПРОМИС» позволило студентам убедиться в практической значимости программ изменений и вдохновить их на будущие проекты.
Знакомство с одним из передовых предприятий Нижнего Новгорода имеет особое значение для будущих управленцев. Предприятие ОАО «ПРОМИС» открывает двери для наших студентов и приглашает принять участие в реализации программы «20 ключей». Теперь у наших студентов есть возможность участвовать в реальном проекте изменений, получить опыт и сделать достойные дипломные проекты.
Выражаю особую благодарность директору по производству Сергею Геннадьевичу Терешкину за организацию и менеджеру по совершенствованию производственных процессов Александру Петровичу Гуганову за проведение экскурсии. Спасибо студентам за их активное участие в экскурсии."
Студенты также поделились своими впечатлениями.
Анастасия Дронова, студентка 4 курса факультета менеджмента:
"Когда я шла на экскурсию в эту компанию, я и не думала, что организация настолько масштабна. Деятел
ьность компании очень интересная и прибыльная (ближайший конкурент находится в Питере). Запомнился цех производства, оборудование, склад, где хранится готовая продукция. Так как компания, в которой я работаю, связана с переработкой вторсырья, то меня очень заинтересовал процесс переработки макулатуры, поэтому я задавала множество вопросов. Что касается программы изменений "20 ключей", то мне запомнились такие пункты, как идеальный порядок на рабочем месте (сортировка нужных и ненужных вещей), убеждение персонала в проведении данных изменений. Была приятно удивлена тем, что в цехах на стендах висят таблички с информацией о целях компании, проблемах, рисках, плюсах.
Также мне очень понравилось, что компания проводит в некотором роде соревнования для работников (таблица с показателями производительности), а это, несомненно, является отличной мотивацией. В целом компания ОАО "Промис" произвела на меня очень хорошее впечатление."
Тимофей Шабанов, студент 4 курса факультета менеджмента:
"Экскурсия была очень интересной, т.к. мы увидели применение теории на практике, посмотрели реальное производство и познакомились с людьми, имеющими богатый опыт применения производственных систем. Большое спасибо!"
Дмитрий Вагапов , студент 4 курса факультета менеджмента:
"Посещение компании "Промис" оказалось очень увлекательным, а главное, познавательным. Группой студентов мы провели 3 часа на данном предприятии и были очень удивлены: компания активно внедряет систему "20 ключей". Внедрение данной системы не самоцель для компании. Руководители и работники "Промиса" действительно стремятся к тому, чтобы система работала и помогала в повышении эффективности деятельности. Спасибо за экскурсию нашему преподавателю и, конечно же, руководству "Промиса"!"
Александра Шарина , студентка 4 курса факультета менеджмента:
"В курсе обучения редко проводятся экскурсии по компаниям, поэтому уже исходя из этого можно сказать, что это было полезно и позволило взглянуть с новой стороны на то, что мы изучаем уже несколько лет. Часто слышала мнение о том, что теоретические данные, которые даются в университете, используют далеко не все компании в России, и это в какой-то степени даже снижало мотивацию к обучению. Придя же в данную компанию, я изменила взгляд на нижегородский менеджмент в лучшую сторону. В ходе презентации руководителя производственного отдела упоминались некоторые инструменты, которые мы изучали в институте на разных дисциплинах, и было приятно, с одной стороны, понимать, что студент 4 курса может говорить почти на одном языке с профессионалом, поскольку многие понятия мы рассматривали, а с другой стороны, то, что теория всё таки связана с практическим применением, и можно было увидеть, к каким положительным эффектам приводит разумное использование инструментов менеджмента. Удивило то, что инструмент сертификации ISO 9001 реально применяется именно в нижегородских фирмах. Кроме того подчеркну, что юным специалистам легче найти работу в мелком бизнесе, а посмотреть, как работает компания - один из лидеров на своем рынке, менее возможно, поэтому отдельное "спасибо" именно за эту возможность! Также понравилась форма экскурсии - презентация общих изменений и демонстрация этого в самом производстве. Мне удалось обсудить с сотрудником компании вопрос целлюлозной промышленности в России (изучала этот вопрос в школе подробно), это было увлекательно, т.к. ранее не было возможности обсудить это со специалистом в данной сфере. Отмечу, что оба управленца показали себя достойными экспертами и как в вопросе управления, так и в моментах самого производства, они могут стать хорошим примером для подражания. Думаю, что студентам важно хотя бы иногда видеть реальные примеры того, к чему им нужно стремиться. Спасибо за экскурсию!"
Дарья Носова, студентка 4 курса факультета менеджмента:
"6 февраля в рамках курса «Управление организационными изменениями» мы посетили компанию «Промис». Компания занимается производством различного рода упаковок (в основном для фармацевтической отрасли).
На мой взгляд, экскурсия была очень интересной и информативной. Было здорово вживую увидеть положительные результаты внедрения системы 5S, системы визуального менеджмента и других инструментов концепции «20 ключей к совершенствованию бизнеса». Мы поняли, как проводят изменения, насколько все это непросто, как оценивают результаты и т.п. Я узнала для себя много нового и интересного. Но больше всего мне понравилось то, что после нескольких лет изучения Лин-концепции я увидела, что внедрение ее инструментов действительно имеет положительный эффект в рамках деятельности всей компании."
Екатерина Корнишина, студентка 4 курса факультета менеджмента:
"Посещение данной организации показало, как на практике реализуются многие принципы управления не только организацией, но и
персоналом. Большое впечатление на меня произвело, то что многие методы анализа деятельности компании, например, SWOT-анализ, применяются не только на уровне топ-менеджмента, но и на уровне рабочего персонала. Так же очень приятно удивили информационные стенды (назову их так), расположенные непосредственно в производственных помещениях. Предоставление полной и структурированной информации об организации (миссия, цель, видение и так далее) и ее сотрудниках (уровень квалификации, выработка и так далее), наглядная информация о соревнованиях между группами работников на качество выполняемой работы и премии на этой основе и многое другое – оказывает только положительное влияние на управление компанией и изменениями в ней поскольку каждый сотрудник не остается в стороне от происходящего и не испытывает дефицита информации.
Очень порадовало то, что методы и приемы управления, мотивации, которые нам преподавали в теории, применяются в компаниях в действительности. И что самое главное, есть результаты и результаты действительно хорошие, а значит, имеет смысл заниматься изучением и практикой по полученным знаниям."
Татьяна Гашкова, студентка 4 курса факультета менеджмента:
"В первую очередь, хочется выразить вам огромную благодарность за данную познавательную встречу с руководством ОАО «ПРОМИС» непосредственное на их территории. Экскурсия была очень познавательной и интересной. Если честно, когда я шла туда, я даже не подозревала, чем может заниматься данная компания. В голове было представление, что это обычная стандартная типография, печатающая какие-нибудь газеты, журналы, визитки и т.д. Но все оказалось гораздо масштабнее и интереснее. Оказалось, что данная компания охватывает рынок фармацевтики. Довольно-таки интересно было посмотреть на производственные линии. Поразило состояние оборудования: на вид оборудование выглядит совершенно новым, но я задала вопрос о возрасте данных станков, оказалось, что им уже 10 лет. Шок. Территория очень чистая и ухоженная, все сотрудники носят униформу. Поразило и то, что компания постоянно проводит изменения внутри коллектива, внутри производственного процесса и т.д. Руководство производством говорит, что сопротивления сотрудники не оказывают. Меня здесь поразило то, что взрослые люди, которым в большинстве больше 30-35 лет, соглашаются укладывать ручки и маркеры в строгом порядке и т.д. В целом хочется сказать, что компания проявила себя на 5+. Хочу также отметить, что для компании главное - это люди (сотрудники). Внутри компании существуют нематериальные способы поощрения труда, инициативы, отличия. Это всевозможные доски почета, соревнования, путевки для детей и взрослых. Спасибо еще раз, Ксения Олеговна за данное мероприятие. Утро среды мы провели необычно, интересно, полезно, познавательно. Ждем следующего мероприятия."