Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта НИУ ВШЭ и большего удобства его использования. Более подробную информацию об использовании файлов cookies можно найти здесь, наши правила обработки персональных данных – здесь. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом НИУ ВШЭ и согласны с нашими правилами обработки персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера.
Адрес: 603093, Н.Новгород, ул. Родионова 136, к. 307
Телефон: (831) 4361752
Email: management.nn@hse.ru
13.02.2024 в Высшей школе экономики стартует конкурс на замещение должностей профессорско-преподавательского состава (ППС) в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде и Перми. Заявки принимаются до 12:00 21 марта.
Конкурс ППС НИУ ВШЭ - Нижний Новгород
Приказ о порядке подготовки и проведения конкурса на замещение должностей педагогических работников, относящихся к профессорско-преподавательскому составу НИУ ВШЭ – Нижний Новгород:
Приказ Конкурс ППС НИУ ВШЭ - НН
Факультет менеджмента был образован в 2001 году для подготовки высококвалифицированных специалистов и будущих лидеров в различных областях бизнеса и менеджмента. Первые студенты были зачислены в 1996 г.
120 бюджетных мест
80 платных мест
2 платных места для иностранцев
45 платных мест
10 бюджетных мест
5 платных мест
2 платных места для иностранцев
13 бюджетных мест
5 платных мест
50 платных мест
3 платных места для иностранцев
30 бюджетных мест
10 платных мест
5 платных мест для иностранцев
Акимова А. Ю., Ануфриева С., Исаева О. М. и др.
Н. Новгород: Дятловы горы, 2024.
Научные исследования и разработки. Российский журнал управления проектами. 2024. Т. 13. № 3. С. 10-20.
Kutsenko E., Ismagulova S., Ivanova E.
In bk.: Clusters and Sustainable Regional Development: A Meta-Organisational Approach. Routledge, 2023. P. 176-197.
Kutsenko E., Islankina E., Abashkin V. et al.
Science, Technology and Innovation. WP BRP. Высшая школа экономики, 2020
К слову о перспективах, в рамках курса проводились практические занятия по стратегическому планированию некоммерческой организации, на которых обсуждались трудности, возникающие на этапах создания организации, и способы их преодоления. Своим впечатлением о прослушанных лекциях с нами поделилась:
Слепнева Юлия, студентка 5 курса факультета менеджмента, гр. 08ГМУ
Прослушанный курс доцента кафедры экономики и управления в негосударственных некоммерческих организациях НИУ ВШЭ Тамары Генриховны Нежиной о специфике управления некоммерческими организациями показался мне увлекательным и полезным. Особое внимание в ходе занятий уделялось теме создания некоммерческих организаций. Поскольку я являюсь волонтером нижегородской региональной некоммерческой организации «Детский проект», работающей с детьми-сиротами, то считаю, что создание подобных организаций в современных российских условиях крайне необходимо, так как они вносят значительных вклад в решении наиболее важных социальных проблем, которым государственные и муниципальных органы, на мой взгляд, уделяют недостаточно внимания. Так, наша организация пытается решить проблему сиротства в России. Добровольные помощники (волонтеры) помогают детям из детских домов найти приемных родителей, обучают детей, помогают кризисным семьям, сопровождают выпускников детских домов, а также выполняют множество других общественно полезных функций.
Одним из главных выводов, сделанных мной в ходе занятий по данному курсу, является то, что к осуществлению общественной деятельности волонтера мотивируют различные движущие силы. С одной стороны,волонтеры служат на благо общества и внедряют в общественное создание определенные важные ценности, благодаря чему чувствуют свою собственную полезность и необходимость. Однако, с другой стороны, волонтерская деятельность является прекрасной возможностью раскрытия потенциала человека, который находит выражение в саморазвитии и самовыражении, развитии организаторских способностей, завязывании новых знакомств. Каждый сам решает, что может являться для него движущей силой.
Более того, на мой взгляд, данный курс представляет особую важность для студентов, так как не только помогает мотивировать их к активному участию в общественной жизни через некоммерческие организации, но и помогает понять, чего они хотят от жизни, какие перспективы перед ними открываются. К слову о перспективах, в рамках курса проводились практические занятия по стратегическому планированию некоммерческой организации, на которых обсуждались трудности, возникающие на этапах создания организации, и способы их преодоления. Из этих занятий я вынесла для себя важный принцип, что успех организации зависит от трех составляющих – качественного планирования, грамотного социального маркетинга и правильно организованного фандрайзинга.
Поэтому если вы готовы посвятить свою жизнь служению обществу, или у вас просто есть желание помогать ближним и при этом чувствовать себя нужным и полезным, то не теряйте времени, а вовлекайтесь в волонтерское движение некоммерческих организаций и активно участвуйте в жизни общества, которое нуждается в вашей поддержке! И вам обязательно откроется множество новых перспектив и возможностей. Удачи!