• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
ФКН
Контакты

Адрес: 603093, Н.Новгород, ул. Родионова 136, к. 307

Телефон: (831) 4361752

Email: management.nn@hse.ru

Руководство
Заместитель декана по научно-исследовательской работе Назаров Михаил Геннадьевич
Заместитель декана по учебно-воспитательной работе Савинова Светлана Юрьевна
Заместитель декана по дополнительному профессиональному образованию Шушкин Михаил Александрович
Менеджер факультета Белохлебова Наталья Александровна

(831) 4361671 *6427

Редактор сайта Писарева Ирина Андреевна
Образовательные программы
Бакалаврская программа

Международный бакалавриат по бизнесу и экономике

4 года
Очная форма обучения
120/120/20
120 бюджетных мест
120 платных мест
20 платных мест для иностранцев
RUS+ENG
Обучение ведется на русском и частично на английском языке
Бакалаврская программа

Организация и управление предприятием (очно-заочное обучение)

Очно-заочная форма обучения
RUS
Обучение ведётся полностью на русском языке
Бакалаврская программа

Управление бизнесом

4 года
Очная форма обучения
RUS+ENG
Обучение ведется на русском и частично на английском языке
Бакалаврская программа

Управление бизнесом (очно-заочное обучение)

4,5 года
Очно-заочная форма обучения
RUS
Обучение ведётся полностью на русском языке
Бакалаврская программа

Цифровой маркетинг

4 года
Очная форма обучения
25/5
25 платных мест
5 платных мест для иностранцев
RUS+ENG
Обучение ведется на русском и частично на английском языке
Магистерская программа

Маркетинг

2 года
Очная форма обучения
20/10/3
20 бюджетных мест
10 платных мест
3 платных места для иностранцев
RUS+ENG
Обучение ведется на русском и частично на английском языке
Магистерская программа

Управление бизнесом в глобальных условиях

2 года
Очная форма обучения
15/3
15 платных мест
3 платных места для иностранцев
ENG
Обучение ведётся полностью на английском языке
Магистерская программа

Управление образованием

2,5 года
Очно-заочная форма обучения
20/5/1
20 бюджетных мест
5 платных мест
1 платное место для иностранцев
RUS
Обучение ведётся полностью на русском языке
Магистерская программа

Управление развитием компании

2 года
Очная форма обучения
40/15/7
40 бюджетных мест
15 платных мест
7 платных мест для иностранцев
RUS+ENG
Обучение ведется на русском и частично на английском языке
Статья
Факторы психологического благополучия российской молодежи

Исаева О.М., Акимова А. Ю., Волкова Е. Н.

Психологическая наука и образование. 2022. Т. 27. № 4. С. 24-35.

Глава в книге
Учебный кейс "Внедрение организационных изменений в Paşabahçe-Russia: движение против течения"

Исаева О. М., Осипова О. С.

В кн.: Практики менеджмента в российских компаниях (Кейсы из коллекции Высшей школы бизнеса ВШЭ) Том 1. М.: НИУ ВШЭ, 2022. С. 79-90.

Препринт
TOWARDS AN ‘IDEAL’ CLUSTER SUPPORT PROGRAM: BLENDING THE APPROACHES

Kutsenko E., Islankina E., Abashkin V. et al.

Science, Technology and Innovation. WP BRP. Высшая школа экономики, 2020

Нежина Т.Г. провела курс лекций "О специфике управления некоммерческими организациями"

На факультете менеджмента преподавательница московского филиала НИУ ВШЭ  Тамара Генриховна Нежина  провела курс лекций для специалистов 5 курса государственного и муниципального управления и 1 курса магистратуры "О специфике управления некоммерческими организациями". Данный курс представляет особую важность для студентов, так как не только помогает мотивировать их к активному участию в общественной жизни через некоммерческие организации, но и помогает понять, чего они хотят от жизни, какие перспективы перед ними открываются.

К слову о перспективах, в рамках курса проводились практические занятия по стратегическому планированию некоммерческой организации, на которых обсуждались трудности, возникающие на этапах создания организации, и способы их преодоления. Своим впечатлением о прослушанных лекциях с нами поделилась:

Слепнева Юлия, студентка 5 курса факультета менеджмента, гр. 08ГМУ

 

Прослушанный курс доцента     кафедры экономики и управления в негосударственных некоммерческих организациях НИУ ВШЭ Тамары Генриховны Нежиной о специфике управления некоммерческими организациями показался мне увлекательным и полезным. Особое внимание в ходе занятий уделялось теме создания некоммерческих организаций. Поскольку я являюсь волонтером нижегородской региональной некоммерческой организации «Детский проект», работающей с детьми-сиротами, то считаю, что создание подобных организаций в современных российских условиях крайне необходимо, так как они вносят значительных вклад в решении наиболее важных социальных проблем, которым государственные и муниципальных органы, на мой взгляд, уделяют недостаточно внимания. Так, наша организация пытается решить проблему сиротства в России. Добровольные помощники (волонтеры) помогают детям из детских домов найти приемных родителей, обучают детей, помогают кризисным семьям, сопровождают выпускников детских домов, а также выполняют множество других общественно полезных функций.  




    Одним из главных выводов, сделанных мной в ходе занятий по данному курсу, является то, что к осуществлению общественной деятельности волонтера мотивируют различные движущие силы. С одной стороны,волонтеры служат на благо общества и внедряют в общественное создание определенные важные ценности, благодаря чему чувствуют свою собственную полезность и необходимость. Однако, с другой стороны, волонтерская деятельность является прекрасной возможностью раскрытия потенциала человека, который находит выражение в саморазвитии и самовыражении, развитии организаторских способностей, завязывании новых знакомств. Каждый сам решает, что может являться для него движущей силой. 

Более того, на мой взгляд, данный курс представляет особую важность для студентов, так как не только помогает мотивировать их к активному участию в общественной жизни через некоммерческие организации, но и помогает понять, чего они хотят от жизни, какие перспективы перед ними открываются. К слову о перспективах, в рамках курса проводились практические занятия по стратегическому планированию некоммерческой организации, на которых обсуждались трудности, возникающие на этапах создания организации, и способы их преодоления. Из этих занятий я вынесла для себя важный принцип, что успех организации зависит от трех составляющих – качественного планирования, грамотного социального маркетинга и правильно организованного фандрайзинга.

 

Поэтому если вы готовы посвятить свою жизнь служению обществу, или у вас просто есть желание помогать ближним и при этом чувствовать себя нужным и полезным, то не теряйте времени, а вовлекайтесь в волонтерское движение некоммерческих организаций и активно участвуйте в жизни общества, которое нуждается в вашей поддержке! И вам обязательно откроется множество новых перспектив и возможностей. Удачи!