• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
ФКН
Контакты

Адрес: 603093, Н.Новгород, ул. Родионова 136, к. 307

Телефон: (831) 4361752

Email: management.nn@hse.ru

Руководство
Декан факультета менеджмента Назаров Михаил Геннадьевич
Заместитель декана по развитию образовательных программ Чилипенок Юлия Юрьевна
Заместитель декана по проектной деятельности Чапрак Нелли Валерьевна
Менеджер факультета Белохлебова Наталья Александровна

+7 (831) 436-74-09 *6427

Образовательные программы
Бакалаврская программа

Международная программа по бизнесу и экономике

4 года
Очная форма обучения
120/90

120 бюджетных мест

90 платных мест

РУС+АНГЛ
Обучение ведется на русском и частично на английском языке
Бакалаврская программа

Психология в бизнесе

4 года
Очная форма обучения
РУС+АНГЛ
Обучение ведется на русском и частично на английском языке
Бакалаврская программа

Цифровой маркетинг

4 года
Очная форма обучения
25

25 платных мест

РУС+АНГЛ
Обучение ведется на русском и частично на английском языке
Магистерская программа

Маркетинг

2 года
Очная форма обучения

Количество бюджетных и платных мест уточняется.

РУС+АНГЛ
Обучение ведется на русском и частично на английском языке
Магистерская программа

Психологическое консультирование

2 года
Очная форма обучения
100

100 платных мест

РУС
Обучение ведётся полностью на русском языке
Магистерская программа

Управление образованием

2,5 года
Очно-заочная форма обучения
20/10/1

20 бюджетных мест

10 платных мест

1 платное место для иностранцев

РУС
Обучение ведётся полностью на русском языке
Магистерская программа

Управление организациями и проектами

2 года
Очная форма обучения
Онлайн-программа
300/10

300 платных мест

10 платных мест для иностранцев

РУС+АНГЛ
Обучение ведется на русском и частично на английском языке
Магистерская программа

Управление развитием компании

2 года
Очная форма обучения
30/40/10

30 бюджетных мест

40 платных мест

10 платных мест для иностранцев

РУС/АНГЛ
Обучение ведется на русском или английском языках
Магистерская программа

Цифровой маркетинг

2 года
Очная форма обучения
Онлайн-программа
250

250 платных мест

РУС
Обучение ведётся полностью на русском языке
Книга
Практики менеджмента в российских компаниях. Том 3

Вахрушина А. А., Горчаков К. А., Грибанова А. и др.

Т. 3. М.: Издательский дом НИУ ВШЭ, 2025.

Глава в книге
ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ СИСТЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ЗАКУПОК: РОССИЙСКИЙ ОПЫТ

Сироткина Н. Г.

В кн.: Современный менеджмент: проблемы и перспективы. Сборник статей по итогам XX Международной научно-практической конференции. В 2-х частях. Санкт-Петербург, 2025. 2025.

Препринт
TOWARDS AN ‘IDEAL’ CLUSTER SUPPORT PROGRAM: BLENDING THE APPROACHES

Kutsenko E., Islankina E., Abashkin V. et al.

Science, Technology and Innovation. WP BRP. Высшая школа экономики, 2020

Встреча с уполномоченным по защите прав предпринимателей в Нижегородской области Солодкиным П.М.

19 сентября ВШЭ посетил уполномоченный по защите прав предпринимателей в Нижегородской области Солодкий Павел Михайлович.

Какое главное качество отличает прирождённых предпринимателей от наёмных сотрудников? Смелость, ведь даже чтобы начать планировать создание собственного бизнеса, вам уже нужно быть чуточку авантюристом." Но не путайте смелость с безрассудством",- предупреждал Павел Михайлович. Владелец компании должен продумывать все до мелочей и уметь просчитывать риски.

Важным качеством также является решительность. Даже небольшой команде нужен человек, который взял бы на себя роль лидера. Владельцам бизнеса необходимо уметь показать, что они способны нести ответственность за сложные решения. Прислушиваться к советам и быть готовым выслушать мнение других очень важно, но в конечном итоге решение останется за вами.

Какие опасности и Как защитить свой бизнес?
Большая часть малых предприятий начинается с простых идей, затем, благодаря мотивации и предпринимательскому энтузиазму своих основателей, вырастает в успешные организации.

По мере того, как ваш малый бизнес становится успешнее, он также становится более уязвимым. Существует целый ряд потенциальных опасностей, с которыми может столкнуться ваше дело, и вам следует быть готовым защитить его. Защитить свой бизнес от техногенных и финансовых угроз, а также рисков связанных с репутацией можно, будучи бдительным и имея стратегию превентивных действий.

Важно усвоить три правила защиты:
Защитите свой бизнес от возможных судебных исков
Оцените свою способность противостоять угрозам
Следите за деньгами и доходами фирмы

Сложности с поиском партнеров:
Спикер рассказал о 4 правилах грамотного поиска партнёров:
1. Выяснить, кто вам нужен
2. Создать и выучить презентацию своего бизнес-проекта
3. Не продавать свои услуги в самом начале вашего знакомства.
4.Знакомьте людей друг с другом вокруг

Самое главное - это надеяться, что единственная встреча сможет для вас окончиться поиском партнёра по бизнесу и заключением с этим человеком соглашения.

Ну и,конечно, студенты приняли во внимание слова Солодкого Павла Михайловича о том,что предприниматель без базовых знаний не сможет стать по-настоящему успешным, поэтому следует постоянно учиться и совершенствовать свои навыки.