• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
ФКН
Контакты

Адрес: 603093, Н.Новгород, ул. Родионова 136, к. 307

Телефон: (831) 4361752

Email: management.nn@hse.ru

Руководство
Заместитель декана по научно-исследовательской работе Назаров Михаил Геннадьевич
Заместитель декана по учебно-воспитательной работе Савинова Светлана Юрьевна
Заместитель декана по дополнительному профессиональному образованию Шушкин Михаил Александрович
Менеджер факультета Белохлебова Наталья Александровна

(831) 4361671 *6424

Редактор сайта Писарева Ирина Андреевна
Образовательные программы
Бакалаврская программа

Менеджмент

4 года
Очная форма обучения
RUS/ENG
Обучение ведётся на русском и английском языках
Бакалаврская программа

Организация и управление предприятием (очно-заочное обучение)

Очно-заочная форма обучения
RUS
Обучение ведётся на русском языке
Бакалаврская программа

Управление бизнесом

4 года
Очная форма обучения
60/65/10
60 бюджетных мест
65 платных мест
10 платных мест для иностранцев
RUS/ENG
Обучение ведётся на русском и английском языках
Бакалаврская программа

Управление бизнесом (очно-заочное обучение)

4,5 года
Очно-заочная форма обучения
RUS
Обучение ведётся на русском языке
Магистерская программа

Маркетинг

2 года
Очная форма обучения
20/10/3
20 бюджетных мест
10 платных мест
3 платных места для иностранцев
RUS/ENG
Обучение ведётся на русском и английском языках
Магистерская программа

Менеджмент качества и бережливого производства

2 года
Очная форма обучения
15/3
15 платных мест
3 платных места для иностранцев
RUS/ENG
Обучение ведётся на русском и английском языках
Магистерская программа

Управление бизнесом в глобальных условиях

2 года
Очная форма обучения
10/5
10 платных мест
5 платных мест для иностранцев
ENG
Обучение ведётся на английском языке
Магистерская программа

Управление образованием

2,5 года
Очно-заочная форма обучения
20/5/1
20 бюджетных мест
5 платных мест
1 платное место для иностранцев
RUS
Обучение ведётся на русском языке
Магистерская программа

Управление развитием компании и бизнес-аналитика

2 года
Очная форма обучения
40/15/3
40 бюджетных мест
15 платных мест
3 платных места для иностранцев
RUS/ENG
Обучение ведётся на русском и английском языках
Статья
Барьеры, препятствующие эффективному взаимодействию российских университетов и бизнес-компаний

Усманов М. Р., Шушкин М. А., Назаров М. Г. и др.

Университетское управление: практика и анализ. 2021. Т. 25. № 1. С. 83-93.

Глава в книге
Testing Users’ Ability to Recognize Fake News in Three Countries. An Experimental Perspective

Vziatysheva V., Sinyavskaya Y., Porshnev A. et al.

In bk.: Social Computing and Social Media: Experience Design and Social Network Analysis. HCII 2021. Lecture Notes in Computer Science. Vol. 12774. Springer, Cham, 2021. P. 370-390.

Препринт
TOWARDS AN ‘IDEAL’ CLUSTER SUPPORT PROGRAM: BLENDING THE APPROACHES

Kutsenko E., Islankina E., Abashkin V. et al.

Science, Technology and Innovation. WP BRP. Высшая школа экономики, 2020

Встреча с уполномоченным по защите прав предпринимателей в Нижегородской области Солодкиным П.М.

19 сентября ВШЭ посетил уполномоченный по защите прав предпринимателей в Нижегородской области Солодкий Павел Михайлович.

Какое главное качество отличает прирождённых предпринимателей от наёмных сотрудников? Смелость, ведь даже чтобы начать планировать создание собственного бизнеса, вам уже нужно быть чуточку авантюристом." Но не путайте смелость с безрассудством",- предупреждал Павел Михайлович. Владелец компании должен продумывать все до мелочей и уметь просчитывать риски.

Важным качеством также является решительность. Даже небольшой команде нужен человек, который взял бы на себя роль лидера. Владельцам бизнеса необходимо уметь показать, что они способны нести ответственность за сложные решения. Прислушиваться к советам и быть готовым выслушать мнение других очень важно, но в конечном итоге решение останется за вами.

Какие опасности и Как защитить свой бизнес?
Большая часть малых предприятий начинается с простых идей, затем, благодаря мотивации и предпринимательскому энтузиазму своих основателей, вырастает в успешные организации.

По мере того, как ваш малый бизнес становится успешнее, он также становится более уязвимым. Существует целый ряд потенциальных опасностей, с которыми может столкнуться ваше дело, и вам следует быть готовым защитить его. Защитить свой бизнес от техногенных и финансовых угроз, а также рисков связанных с репутацией можно, будучи бдительным и имея стратегию превентивных действий.

Важно усвоить три правила защиты:
Защитите свой бизнес от возможных судебных исков
Оцените свою способность противостоять угрозам
Следите за деньгами и доходами фирмы

Сложности с поиском партнеров:
Спикер рассказал о 4 правилах грамотного поиска партнёров:
1. Выяснить, кто вам нужен
2. Создать и выучить презентацию своего бизнес-проекта
3. Не продавать свои услуги в самом начале вашего знакомства.
4.Знакомьте людей друг с другом вокруг

Самое главное - это надеяться, что единственная встреча сможет для вас окончиться поиском партнёра по бизнесу и заключением с этим человеком соглашения.

Ну и,конечно, студенты приняли во внимание слова Солодкого Павла Михайловича о том,что предприниматель без базовых знаний не сможет стать по-настоящему успешным, поэтому следует постоянно учиться и совершенствовать свои навыки.