• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
ФКН
Контакты

Адрес: 603093, Н.Новгород, ул. Родионова 136, к. 307

Телефон: (831) 4361752

Email: management.nn@hse.ru

Руководство
Заместитель декана по научно-исследовательской работе Назаров Михаил Геннадьевич
Заместитель декана по учебно-воспитательной работе Савинова Светлана Юрьевна
Заместитель декана по дополнительному профессиональному образованию Шушкин Михаил Александрович
Менеджер факультета Белохлебова Наталья Александровна

(831) 4361671 *6424

Редактор сайта Писарева Ирина Андреевна
Образовательные программы
Бакалаврская программа

Менеджмент

4 года
Очная форма обучения
RUS/ENG
Обучение ведётся на русском и английском языках
Бакалаврская программа

Организация и управление предприятием (очно-заочное обучение)

Очно-заочная форма обучения
RUS
Обучение ведётся на русском языке
Бакалаврская программа

Управление бизнесом

4 года
Очная форма обучения
60/65/10
60 бюджетных мест
65 платных мест
10 платных мест для иностранцев
RUS/ENG
Обучение ведётся на русском и английском языках
Бакалаврская программа

Управление бизнесом (очно-заочное обучение)

4,5 года
Очно-заочная форма обучения
RUS
Обучение ведётся на русском языке
Магистерская программа

Маркетинг

2 года
Очная форма обучения
20/10/3
20 бюджетных мест
10 платных мест
3 платных места для иностранцев
RUS/ENG
Обучение ведётся на русском и английском языках
Магистерская программа

Менеджмент качества и бережливого производства

2 года
Очная форма обучения
15/3
15 платных мест
3 платных места для иностранцев
RUS/ENG
Обучение ведётся на русском и английском языках
Магистерская программа

Управление бизнесом в глобальных условиях

2 года
Очная форма обучения
10/5
10 платных мест
5 платных мест для иностранцев
ENG
Обучение ведётся на английском языке
Магистерская программа

Управление образованием

2,5 года
Очно-заочная форма обучения
20/5/1
20 бюджетных мест
5 платных мест
1 платное место для иностранцев
RUS/ENG
Обучение ведётся на русском и английском языках
Магистерская программа

Управление развитием компании и бизнес-аналитика

2 года
Очная форма обучения
40/15/3
40 бюджетных мест
15 платных мест
3 платных места для иностранцев
RUS/ENG
Обучение ведётся на русском и английском языках
Книга
Маркетинговые исследования

Александровский С. В., Артюшина Е. В., Коренькова М. М. и др.

Н. Новгород: Мининский университет, 2021.

Глава в книге
Friends network expansion and reduction: investigating the role of structural and psychological factors

Sinyavskaya Y., Porshnev A.

In bk.: Networks in the Global World V: Proceedings of NetGloW 2020. Lecture Notes in Networks and Systems. Vol. 181. Springer, 2021. P. 196-208.

Препринт
TOWARDS AN ‘IDEAL’ CLUSTER SUPPORT PROGRAM: BLENDING THE APPROACHES

Kutsenko E., Islankina E., Abashkin V. et al.

Science, Technology and Innovation. WP BRP. Высшая школа экономики, 2020

Мастер-класс «Формула диджитал перемен в ОЦО «Ростелеком»» от Светланы Грошевой

В рамках дисциплины «Среда бизнеса» студенты 4 курса, профиля «стратегический менеджмент» изучают современные технологии, применяемые в эпоху цифровой индустрии.

Демонстрировать применение цифровых технологий в бизнесе лучше всего на практике. Именно поэтому, в рамках занятий по курсу для ребят предусмотрена серия мастер классов, выездных мероприятии, общений со специалистами в области цифровых технологий.

Старт подобных мероприятий ознаменовал мастер-классом «Формула диджитал перемен в ОЦО «Ростелеком»» от Светланы Грошевой, бизнес-аналитика компании Ростелеком. Спикер поделилась знаниями в области цифровых технологий, какие их них сейчас применяются в компании, а также как компания пришла к необходимости их применять, какие этапы трансформации пройдены и намечены, и какие выгоды по внедрению для бизнеса несут подобные изменения.

Участники мастер-класса поделились своими впечатлениями:

Юлия Грецкова

"Сегодня тема диджитализации актуальна во всем мире. Это связано с тем, что компании стремятся повысить ключевые показатели эффективности благодаря внедрению цифр. Роботизация бизнес-процессов заключается в её упрощении, уплотнении и унификации. Как и любые другие изменения в компании, процесс трансформации и диджитализации бизнес-процессов занимает много времени. И одной из главных причин является цифровое корпоративное обучение. На смену старым профессиям приходят новые кросс-функциональные. Это значит, что сегодня специалист должен владеть знаниями и навыками из разных профессиональных сфер. Так, например, эксперт-аналитик должен не только хорошо разбираться в экономике и финансах, но и в IT сфере (знание языка “Python”), в проектном менеджменте (гибкий подход к управлению), и вообще он должен быстро обучаться новому."

Дарья Домнина

 "22 ноября у нашей группы студентов ВШЭ НН прошел мастер класс в общем центре обслуживания «Ростелеком», расположенном в Нижнем Новгороде. На меня данное мероприятие произвело приятное впечатление. Во-первых, вся информация была довольно новой и интересной и применимой к практике. Во- вторых, мне понравилось, как спикер структурировал материал. Также сама подача материала была доходчивой. Было взаимодействие с аудиторией, что разбавляло процесс и включало в работу нас, как студентов."

Дарья Кочеткова

"Ростелеком стремится оптимизировать работу всех подразделений и следит за нововведениями. Проект по цифровизации, который они внедряют в свою структуру, увеличивает показатели эффективности и создает конкурентное преимущество среди других гигантов на рынке. Идея «постоянного» обучения и упрощение множества рабочих процессов создаёт комфортную внутреннюю среду и позволяет коллективу не отставать от прогресса. Очень удобные разработки: электронный график отпусков и использование электронных подписей. Данные нововведения экономят кучу времени, которое может быть потрачено на реализацию других успешных проектов."

Юлия Михайлова

"Нам подробно рассказали о развитии и переходе компании к совершенствованию основных процессов, появлении новых специальностей и вакансий, а также требований к ним. Важно было услышать через какие этапы необходимо пройти, и какие сложности возникают на пути преобразований. Так, например, основным препятствием являлось переобучение сотрудников и донесения до них информации о том, что это необходимо. Это решалось посредством осуществления корпоративного цифрового обучения, то есть открытые вебинары, VR технологии, онлайн курсы."

Динара Саттарова

"Думаю, возможность применения роботов в деятельности огромнойкомпании, которая со стороны кажется очень «бюрократичной и неповоротливой» произвело на меня наибольшее впечатление. Особенно интересным оказалось осознание того, что роботов может создать каждый! Даже если человек очень далек от любых инновационных технологий и не владеет в совершенстве навыками программирования. Роботы могут быть разными: и очень сложными роботами с искусственным интеллектом и простыми, запрограммированными на выполнение простых задач. Нам подробно рассказали об этапах создания роботов в программе UiPath, интерфейс которой абсолютно понятен для любого человека."

Алла Беляева

"Работник сам может быть инициатором оптимизации процессов и внедрения ИТ-технологий. Такое становится возможно благодаря доступности и упрощению обучения ИТ-технологиям. Таким образом, сотруднику необязательно быть ИТ-специалистом для разработки такого проекта, а достаточно пройти курс обучения, который в свою очередь рекомендуется к изучению самой компанией."

Виктория Седова

"Сфера digital требует от нас новые навыки, такие как малая автоматизация; бизнес-анализ; цифровые навыки; роботизация бизнес процессов; современные IT-инструменты; проектный менеджмент."

Владислав Балахнин

"По итогам этого мероприятия, в копилку к «классическим» навыкам менеджмента по организации, контролю, планированию, координированию и прогнозированию я могу смело прибавлять «цифровые» навыки по работе с современными ИТ-инструментами, электронному бизнес-анализу и малой автоматизации с помощью роботов."

Ксения Воскресенская

"После мастер-класса осталось понимание необходимости перехода крупного бизнеса и только начинающих свое развитие компаний на цифру. Такие мероприятия, где рассматривают наглядные кейсы, освещают новые технологии, инструменты и внутренние инсайды компаний необходимы."