• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Контакты

Адрес: 603093, Н.Новгород, ул. Родионова 136, к. 307

Телефон: (831) 4361752

Email: management.nn@hse.ru

Руководство
Заместитель декана по научно-исследовательской работе Назаров Михаил Геннадьевич
Заместитель декана по учебно-воспитательной работе Савинова Светлана Юрьевна
Заместитель декана по дополнительному профессиональному образованию Шушкин Михаил Александрович
Менеджер факультета Белохлебова Наталья Александровна

(831) 4361671 *6424

Редактор сайта Писарева Ирина Андреевна
Образовательные программы
Бакалаврская программа

Менеджмент

4 года
Очная форма обучения
RUS/ENG
Обучение ведётся на русском и английском языках
Бакалаврская программа

Организация и управление предприятием (очно-заочное обучение)

Очно-заочная форма обучения
RUS
Обучение ведётся на русском языке
Бакалаврская программа

Управление бизнесом

4 года
Очная форма обучения
60/65/10
60 бюджетных мест
65 платных мест
10 платных мест для иностранцев
RUS/ENG
Обучение ведётся на русском и английском языках
Бакалаврская программа

Управление бизнесом (очно-заочное обучение)

4,5 года
Очно-заочная форма обучения
RUS
Обучение ведётся на русском языке
Магистерская программа

Маркетинг

2 года
Очная форма обучения
20/10/3
20 бюджетных мест
10 платных мест
3 платных места для иностранцев
RUS/ENG
Обучение ведётся на русском и английском языках
Магистерская программа

Менеджмент качества и бережливого производства

2 года
Очная форма обучения
15/3
15 платных мест
3 платных места для иностранцев
RUS/ENG
Обучение ведётся на русском и английском языках
Магистерская программа

Управление бизнесом в глобальных условиях

2 года
Очная форма обучения
10/5
10 платных мест
5 платных мест для иностранцев
ENG
Обучение ведётся на английском языке
Магистерская программа

Управление образованием

2,5 года
Очно-заочная форма обучения
20/5/1
20 бюджетных мест
5 платных мест
1 платное место для иностранцев
RUS
Обучение ведётся на русском языке
Магистерская программа

Управление развитием компании и бизнес-аналитика

2 года
Очная форма обучения
40/15/3
40 бюджетных мест
15 платных мест
3 платных места для иностранцев
RUS/ENG
Обучение ведётся на русском и английском языках
Статья
Барьеры, препятствующие эффективному взаимодействию российских университетов и бизнес-компаний

Усманов М. Р., Шушкин М. А., Назаров М. Г. и др.

Университетское управление: практика и анализ. 2021. Т. 25. № 1. С. 83-93.

Глава в книге
Testing Users’ Ability to Recognize Fake News in Three Countries. An Experimental Perspective

Vziatysheva V., Sinyavskaya Y., Porshnev A. et al.

In bk.: Social Computing and Social Media: Experience Design and Social Network Analysis. HCII 2021. Lecture Notes in Computer Science. Vol. 12774. Springer, Cham, 2021. P. 370-390.

Препринт
TOWARDS AN ‘IDEAL’ CLUSTER SUPPORT PROGRAM: BLENDING THE APPROACHES

Kutsenko E., Islankina E., Abashkin V. et al.

Science, Technology and Innovation. WP BRP. Высшая школа экономики, 2020

Деловая игра от компании АО ИК «АСЭ» и «СОВНЕТ»

В рамках Digital Summit 2018, 19 сентября студенты 4 курса специализации «Инновационный менеджмент» приняли участие в деловой игре от АО ИК «АСЭ» на тему «AGILE: Инжиниринг будущего» и в деловой игре от Национальной Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ».

Доклады молодых специалистов в рамках молодежной конференции APMC-2018 были посвящены проектному методу обучению, обсуждался такой инструмент как акселератор проектов, а также представители компании «Росатома» рассказали про использование гибких методологий, в том числе agile, в проектировании атомных электростанций.

В рамках игры, проводимой Национальной Ассоциацией управления проектами «СОВНЕТ» командам предстояло представить макет атомной электростанции через руководителя, который должен был донести до каждого члена команды общую картину, распределить обязанности и найти индивидуальный подход к участникам, используя soft skills. Задача была сложная, необычная, но наши студенты успешно справились с ней.

Игра, проводимая АО ИК «АСЭ» была посвящена гибким методологиям agile, а преимущественно инструменту scrum. Игра была посвящена проектированию атомной электростанции, задачей которой было представить заказчику MVP продукта. После небольшой вводной лекции про agile, команда студентов НИУ ВШЭ-Нижний Новгород смогла грамотно планировать свои силы и задачи на каждый спринт, проявила командную работу и смогла добиться отличных результатов. При этом ведущий игры отметил, что команда нашего вуза отличалась высокой аналитической работой своих ошибок и дальнейших действий, что помогло ей справиться с задачей.

Стоит отметить, что в данных играх приняли участие не только студенты разных вузов города, но и сотрудники крупных компаний, как ПАО «Сбербанк», АО «ОКБМ Африкантов», представители Торгово-промышленной палаты и администрации города. И наравне с профессионалами, наши студенты заняли 2 место в каждой деловой игре.

 

Благодарим преподавателя кафедры венчурного менеджмента НИУ ВШЭ – Нижний Новгород – Пимонову Светлану Александровну, за организацию участия студентов в деловых играх от ведущей компании по управлению проектами в России.


Марина Балуба

студентка 4 курса бакалаврской программы «Менеджмент»

«Никогда не знаешь наверняка, что может пригодиться в карьере менеджера, но владение soft skills пригодится точно. На конференции нам напомнили и показали с какими трудностями в командной работе может столкнуться руководитель и члены группы. Как иногда непросто донести своё виденье до коллег и прийти к единому решению проблемы. Задание было действительно «живым» и показательным, тут же всплыли наружу все пробелы по взаимодействию в команде, но нам удалось заполнить их общими усилиями и в итоге занять почётное второе место на конференции. Во второй части мероприятия каждый из нас был оставлен наедине со своими ценностями и жизненными целями. Нам дали возможность задуматься о своих искренних целях и миссии в жизни. Мы смогли приблизиться к формулировке своей мечты и проранжировать свои ценности по степени важности в нашей жизни. Было приятно работать в атмосфере, которую создали другие команды и спикер, и так же полезно взглянуть свежим взглядом на себя и на своих коллег»
Оксана Чудайкина

студентка 4 курса бакалаврской программы «Менеджмент»

«Зачастую студенты боятся командной работы. Но! Это одна из наших ключевых компетенций. Благодаря такой увлекательной игре командная работа теперь воспринимается гораздо легче и ярче. Методология Scrum оказалась интересной не только в теории. Такую командную работу невозможно не любить! И узнали для себя много нового, и второе место взяли - успех!»
Яна Труш

студентка 4 курса бакалаврской программы «Менеджмент»

«Как важно не строить ожиданий от чего-то предстоящего. Объясню почему, во-первых, невозможно разочароваться, в том, чего не ждешь. Но если все же мероприятие проходит с пользой, это не может не отразиться положительно как на настроении в целом, так и на опыте. Без стыда могу сказать, это мой первый опыт работы scrum-методом. Скажу больше, сегодня состоялось мое официальное знакомство с Agile методологией. Очень здорово, что в начале деловой игры нам обозначили ее "правила" и объяснили, что принято считать agile и в чем разница между scrum и kanban. Я думаю, что теория в сочетании с моментальной практикой - это всегда здорово. Надеюсь, в скором времени применить данную методологию в ближайшем проекте»